本文選題：工程項(xiàng)目管理公司 + 培育　； 參考：《建筑經(jīng)濟(jì)》2005年05期

【摘要】：本文通過回顧我國(guó)工程項(xiàng)目管理改革的歷程,分析我國(guó)工程項(xiàng)目管理公司的現(xiàn)狀,結(jié)合建設(shè)部2004年12月1日實(shí)行的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》分析項(xiàng)目管理公司的必然性,指出其發(fā)展的趨勢(shì)。
[Abstract]:By reviewing the course of project management reform in China, this paper analyzes the present situation of the engineering project management company in China, and analyzes the inevitability of the project management company in combination with the "trial measures for Construction Project Management" implemented by the Ministry of Construction on December 1, 2004. The trend of its development is pointed out.
【作者單位】： 北京交通大學(xué)
【分類號(hào)】：F426.9

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本文編號(hào)：1964176