本文選題：項目管理模式 + 管理模式PMC�。� 參考：《鐵道建筑》2008年04期

【摘要】：介紹了PMC集成化管理模式的定義、組織形式、適用范圍、特點和優(yōu)勢,重視設(shè)計階段的工作,并把并行工程引入PMC項目管理模式,應(yīng)用PIP信息溝通方案使信息得到及時溝通,各成員通過新型的合作關(guān)系組成集成項目團隊,最終達到提高工程項目綜合經(jīng)濟效益的目的。
[Abstract]:This paper introduces the definition, organization form, application scope, characteristics and advantages of PMC integrated management mode, and pays attention to the work in the design stage, and introduces concurrent engineering into the PMC project management mode, and uses PIP information communication scheme to make the information communicate in time. Each member forms the integrated project team through the new cooperation relationship, and finally achieves the goal of improving the comprehensive economic benefit of the project.
【作者單位】： 石家莊鐵道學(xué)院 石家莊鐵道學(xué)院
【分類號】：F284

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本文編號：1963356