本文選題：變電站建設(shè) + 項(xiàng)目進(jìn)度　； 參考：《哈爾濱理工大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：變電站項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃與控制是影響工程項(xiàng)目管理中成本、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制因素中的主要控制因素,貫穿于整個(gè)施工工程項(xiàng)目的投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)等所有階段,尤其是在項(xiàng)目施工階段,監(jiān)理方、承包商以及相關(guān)部門對該項(xiàng)目進(jìn)度的把控管理力度居于首位,不容忽視。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃與控制在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中至關(guān)重要,合理高效地對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化管理,能夠從實(shí)際施工過程中做出優(yōu)化、調(diào)整,能夠大大提高工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié),在傳統(tǒng)進(jìn)度管理的經(jīng)驗(yàn)前提下,濰坊萬達(dá)110k V變電站運(yùn)用新思路去發(fā)現(xiàn)、解決問題,進(jìn)一步提高了項(xiàng)目管理在施工過程中的效率及控制力,同時(shí)對存在的一些問題如安排不合理,時(shí)間沖突,協(xié)調(diào)困難等問題得到了有效的解決。文章從項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制理論分析的基礎(chǔ)上,對濰坊萬達(dá)110k V變電站工程建設(shè)進(jìn)行深入研究分析,通過WBS分解法,得出工程計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,同時(shí)利用多種方法比較得到最優(yōu)方法,在項(xiàng)目建設(shè)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。最后對該變電站建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究中,提出了諸多解決方法,也為今后變電站建設(shè)提供了豐富的資源。
[Abstract]:The construction schedule and control of substation project are the main control factors which affect the cost, schedule and quality of the project management, and run through all the stages of bidding, design, construction and production of the whole construction project. Especially in the construction stage of the project, the supervision, contractor and relevant departments control the progress of the project in the first place, which can not be ignored. The schedule and control of project construction is very important in the whole project construction. To manage the project reasonably and efficiently can optimize and adjust the project from the actual construction process, and can greatly improve the various links of the project implementation. Based on the experience of traditional schedule management, Weifang Wanda 110kV substation uses new ideas to find out, solve problems, and further improve the efficiency and control power of project management in the construction process. At the same time, some problems such as unreasonable arrangement, time conflict and coordination difficulties have been effectively solved. Based on the analysis of project schedule and control theory, this paper makes a deep research and analysis on the construction of Weifang Wanda 110kV substation. Through the WBS decomposition method, the network diagram of the project plan is obtained. At the same time, the optimal method is obtained by using various methods, and optimized in every link of the project construction. Finally, in the research of the progress planning and control of the substation construction project, many solutions are put forward, which also provide abundant resources for the substation construction in the future.
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TM63

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本文編號：1956218