本文選題：機(jī)場(chǎng) + 建設(shè)工程項(xiàng)目�。� 參考：《西北大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：近些年來(lái),隨著競(jìng)爭(zhēng)的異常激烈,市場(chǎng)也不斷被分割,企業(yè)想要獲得發(fā)展,取得優(yōu)勢(shì),就必須狠抓產(chǎn)品的質(zhì)量,塑造出屬于自己的品牌。建筑業(yè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),自從改革開(kāi)放之后就獲得了快速的發(fā)展,但是在建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題也日益突出。模板支撐體系的倒塌、土方的坍塌、鋼結(jié)構(gòu)的失穩(wěn)等一系列的由于質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的安全事故的發(fā)生,不僅給業(yè)主方的投資回報(bào)帶來(lái)了重大的損失,同時(shí)也對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了威脅。這些建設(shè)工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生,究其根本原因主要是工程管理單位在工程建設(shè)的過(guò)程中對(duì)于工程質(zhì)量管理的缺失,施工單位在工程建設(shè)的過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工或者是監(jiān)理單位沒(méi)有嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范對(duì)建設(shè)工程施工進(jìn)行監(jiān)管等等。所以說(shuō),在建設(shè)工程安全事故多發(fā)的今天,加強(qiáng)建設(shè)工程的質(zhì)量管理不僅是對(duì)業(yè)主方投資回報(bào)的負(fù)責(zé),也是對(duì)人民群眾生命安全的負(fù)責(zé),更是對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé)。基于此,本文根據(jù)我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理的實(shí)際情況,通過(guò)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的研究,結(jié)合我國(guó)國(guó)家的相關(guān)的政策導(dǎo)向,運(yùn)用了我國(guó)現(xiàn)代化社會(huì)建設(shè)工程的管理理論、質(zhì)量管理理論、社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)管理理論、全面質(zhì)量管理理論、朱蘭“三部曲”理論、質(zhì)量鏈“蝴蝶效應(yīng)”理論等理論工具,理論與實(shí)踐相結(jié)合,定性研究與定量研究相結(jié)合,在管理和監(jiān)督兩個(gè)層次,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量管理體制、機(jī)制、行為、階段質(zhì)量管理和分部管理進(jìn)行系統(tǒng)全面地研究,較完整地形成了建設(shè)工程質(zhì)量管理的基本理論框架。具體的研究?jī)?nèi)容如下：首先,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的內(nèi)涵、質(zhì)量的形成過(guò)程、質(zhì)量的影響因素、建設(shè)工程質(zhì)量管理主體、持續(xù)改進(jìn)以及建設(shè)工程質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了梳理,為本文的研究奠定了相應(yīng)的理論基礎(chǔ)；其次,對(duì)XY機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀、質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題、問(wèn)題存在的原因進(jìn)行了比較詳細(xì)的分析,然后以問(wèn)題的分析為基礎(chǔ),提出了XY機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的體系設(shè)計(jì)以及問(wèn)題解決措施。最后,對(duì)XY機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理優(yōu)化方案的應(yīng)用進(jìn)行了評(píng)價(jià),指出了管理方案中存在的不足以及還需要改進(jìn)的地方。整篇論文嚴(yán)格圍繞XY機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理展開(kāi),一方面能夠?qū)C(jī)場(chǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理問(wèn)題提供解決方案,同時(shí)也能夠?yàn)槠渌慕ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
[Abstract]:In recent years, with the fierce competition, the market has been constantly divided, enterprises want to obtain development, gain advantages, we must pay close attention to the quality of products, shape their own brand. As a basic industry, the construction industry has been developing rapidly since the reform and opening up, but with the booming development of the construction industry, the quality of engineering construction has become increasingly prominent. The collapse of formwork bracing system, the collapse of earthwork, the instability of steel structure and a series of safety accidents caused by quality problems have not only brought significant losses to the owners' return on investment. At the same time, it also poses a threat to the safety of people's life and property. The root cause of these accidents is the lack of engineering quality management in the process of engineering construction. In the process of construction, the construction unit does not strictly follow the quality and safety standards, or the supervision unit does not strictly supervise the construction of the construction project in accordance with the national norms, and so on. Therefore, in today's construction engineering safety accidents, strengthening the quality management of construction projects is not only the owner of the return on investment responsibility, but also the safety of the people's lives, is also responsible for the society. Based on this, according to the actual situation of construction project quality management in our country, through the research on the practical experience of construction project quality management in developed countries, combined with the relevant policy guidance of our country, Using the management theory, the quality management theory, the social economy management theory, the total quality management theory, the "trilogy" theory, the mass chain "butterfly effect" theory of China's modern social construction project, etc. Combining theory with practice, qualitative research with quantitative research, systematic and comprehensive research on construction project quality management system, mechanism, behavior, stage quality management and division management at the two levels of management and supervision. The basic theory frame of quality management of construction project has been formed completely. The specific research contents are as follows: firstly, the connotation of construction engineering quality, the forming process of quality, the influencing factors of quality, the main body of construction engineering quality management, the theoretical basis of continuous improvement and construction engineering quality management are combed. It lays a theoretical foundation for the research of this paper. Secondly, it makes a detailed analysis of the current situation of XY airport project management, the problems existing in the quality management, the reasons for the problems, and then based on the analysis of the problems. The system design of XY airport project quality management and the measures to solve the problem are put forward. Finally, the application of the quality management optimization scheme of XY airport project is evaluated, and the shortcomings of the management scheme are pointed out as well as the areas that need to be improved. The whole paper focuses strictly on the quality management of the XY airport construction project. On the one hand, it can provide solutions to the quality management problems of the airport construction project, and at the same time, it can provide experience for other construction project quality management.
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TU712.3

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本文編號(hào)：1955271