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F石化公司工程施工質(zhì)量管理研究

發(fā)布時間:2018-05-27 05:34

  本文選題:工程施工 + 質(zhì)量管理。 參考:《大連理工大學(xué)》2015年碩士論文


【摘要】:建設(shè)工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,建設(shè)工程質(zhì)量的好壞直接影響著施工企業(yè)的發(fā)展,也影響著眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時也影響著人們的生產(chǎn)和生活。近年來,由于工程質(zhì)量問題,導(dǎo)致多起事故發(fā)生,并造成人員傷亡和巨大經(jīng)濟損失。所以,建設(shè)工程的質(zhì)量已成為人們關(guān)注的焦點之一。工程質(zhì)量管理是工程項目管理最為重要的部分,而工程質(zhì)量管理的重點是施工質(zhì)量管理,進行施工質(zhì)量管理的研究非常必要。本文首先介紹了施工質(zhì)量管理的研究背景、研究目的和意義,概括了研究內(nèi)容與方法。其次闡述了質(zhì)量、質(zhì)量管理與控制的理論;進一步介紹了工程施工質(zhì)量管理與控制的概念、特點等理論;對工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)理論做了概括。全文以F石化公司的J裝置為例,對施工不同階段質(zhì)量管理的問題進行研究,重點論述了人員管理和材料管理問題,運用全面質(zhì)量管理理論思想,給出相應(yīng)解決對策。施工質(zhì)量管理是系統(tǒng)的基本規(guī)則的制定和卓越執(zhí)行力的統(tǒng)一。注重塑造以人為本思想和系統(tǒng)化的思維方式,強調(diào)培養(yǎng)質(zhì)量文化和質(zhì)量意識的理念。引入質(zhì)量管理預(yù)方案和執(zhí)行方案并行方案。通過本文的論述,對F石化公司工程施工質(zhì)量管理水平的提高有著借鑒意義,同時豐富了工程施工質(zhì)量管理的理論研究。
[Abstract]:The quality of construction projects is the life of construction enterprises. The quality of construction projects directly affects the development of construction enterprises, also affects the development of many industries, but also affects the production and life of people. In recent years, due to engineering quality problems, many accidents have occurred, resulting in casualties and huge economic losses. Therefore, the quality of construction projects has become the focus of attention. Engineering quality management is the most important part of engineering project management, and the focus of engineering quality management is construction quality management, so it is very necessary to study construction quality management. This paper first introduces the research background, purpose and significance of construction quality management, and summarizes the research contents and methods. Secondly, it expounds the theory of quality, quality management and control; further introduces the concept and characteristics of engineering construction quality management and control; summarizes the relevant theories of engineering construction quality management. Taking J plant of F Petrochemical Company as an example, this paper studies the problems of quality management in different stages of construction, discusses the problems of personnel management and material management, and puts forward the corresponding countermeasures by using the theory of total quality management. Construction quality management is the system of basic rules and outstanding execution of the unity. Emphasis should be placed on the cultivation of quality culture and quality consciousness. The parallel scheme of quality management and implementation is introduced. Through the discussion of this paper, it has reference significance to improve the level of construction quality management in F Petrochemical Company, and enriches the theoretical research of engineering construction quality management at the same time.
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:TU712.3

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本文編號:1940671

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