本文選題：工程項目管理企業(yè) + 組建模式　； 參考：《四川建筑科學(xué)研究》2005年04期

【摘要】：工程項目管理企業(yè)的組建模式直接影響到工程項目管理的服務(wù)質(zhì)量,直接關(guān)系到工程項目管理企業(yè)運作的成敗,選擇合適的組建模式,對我國工程項目管理企業(yè)的培育與發(fā)展有著十分重要的作用。本文作者在借鑒國際工程咨詢企業(yè)的組建模式的基礎(chǔ)上,探討了我國工程項目管理企業(yè)的組建模式。
[Abstract]:The construction mode of the project management enterprise directly affects the service quality of the project management, and directly relates to the success or failure of the project management enterprise operation. It plays an important role in the cultivation and development of engineering project management enterprises in China. Based on the model of international engineering consulting enterprises, the author discusses the construction mode of Chinese engineering project management enterprises.
【作者單位】： 四川理工學(xué)院管理系
【分類號】：F284

【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 方曉軍;創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)的組織形式與治理研究[D];南京農(nóng)業(yè)大學(xué);2003年

2 程文紅;信息不對稱與風(fēng)險投資的契約設(shè)計[D];復(fù)旦大學(xué);2003年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前8條

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【相似文獻(xiàn)】

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4 ;關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見[J];IB智能建筑與城市信息;2003年04期

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2 本報記者 韓慶文;管理理念的大跨越：推行工程項目管理[N];廣東建設(shè)報;2003年

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