發(fā)布時間：2018-05-20 14:36

  本文選題：運籌學(xué) + CPM��； 參考：《運籌與管理》2009年01期

【摘要】：本文研究CPM網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差和單時差的使用效率問題及在項目管理中的應(yīng)用。文章首先探討了總時差和自由時差的使用對CPM網(wǎng)絡(luò)中新關(guān)鍵路線形成的影響,得出結(jié)論:一般情況下一條路線上各工序分別使用自由時差的方式比某個工序使用總時差的方式具有更高的使用效率。文章隨后對這一結(jié)論進(jìn)行了科學(xué)性證明,并根據(jù)這個結(jié)論提出了項目管理中一種運用自由時差節(jié)約成本的方法,這種方法能幫助項目管理者提高機動時間使用效率。
[Abstract]:This paper studies the problem of the use efficiency of TDOA and single time difference in the CPM network plan and its application in project management. The article first discusses the effect of the use of TDOA and free time difference on the formation of new key routes in CPM networks. The process uses the total time difference to have higher efficiency. The article then carries out a scientific proof of this conclusion, and based on this conclusion, a method of saving cost by using free time difference in project management is proposed. This method can help the project manager to improve the efficiency of mobile time.
【作者單位】： 華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項目(70671040) 教育部博士點基金資助項目(20050079008)
【分類號】：F224.33

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

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【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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相關(guān)會議論文 前10條

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7 馬斌;馮s，

本文編號：1915039