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華東電力試驗研究院項目管理模式研究

發(fā)布時間:2018-05-16 15:28

  本文選題:項目管理 + 過程控制; 參考:《華東電力》2003年05期


【摘要】:作為國家電力公司華東公司的技術(shù)創(chuàng)新中心 ,華東電力試驗研究院應(yīng)承擔電網(wǎng)的技術(shù)開發(fā)工作。項目管理宜從立項階段著手 ,從市場前景和推廣價值及企業(yè)內(nèi)部資源等方面判定。闡明項目的選擇模式和項目管理的組織結(jié)構(gòu)模式、項目過程控制模式及項目的事后分析評估模型。
[Abstract]:As the technology innovation center of East China Power Company, the East China Electric Power Experimental Research Institute should undertake the technical development of power grid. Project management should start from the stage of project establishment and judge from market prospect, promotion value and enterprise internal resources. The project selection model and project management organizational structure model, the project process control model and the project post-event analysis and evaluation model are expounded.
【作者單位】: 華東電力試驗研究院
【分類號】:F426.6

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本文編號:1897416

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