本文選題：項目法施工 + 項目管理��； 參考：《煤礦設計》2000年08期

【摘要】：項目法施工是我國施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略和內(nèi)外條件 ,按照項目內(nèi)在規(guī)律 ,通過生產(chǎn)諸要素優(yōu)化配置和動態(tài)管理 ,實現(xiàn)項目合同目標 ,提高工程投資效益和企業(yè)綜合效益的一種科學管理模式。實踐證明 :項目法施工是我國建筑業(yè)管理體制的普遍規(guī)律 ,是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的突破點。
[Abstract]:The project method construction is that according to the management strategy and internal and external conditions, according to the inherent law of the project, the construction enterprises in our country optimize the allocation and dynamic management of the production elements to achieve the project contract objectives. A scientific management model to improve the benefit of project investment and the comprehensive benefit of enterprises. The practice proves that the project method construction is the general rule of the construction industry management system in our country and the breakthrough point of the enterprise transformation management mechanism.
【作者單位】： 大同礦務局第二工程處
【分類號】：TU71

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 ;實行項目法施工 優(yōu)質(zhì)高速建設鋼鐵大廈——上海國際貿(mào)易中心大樓鋼結構吊裝工程中實行項目法施工的幾點作法[J];建筑經(jīng)濟;1990年08期

2 郎榮q，

本文編號：1872701