發(fā)布時(shí)間：2018-05-08 13:06

  本文選題：水電行業(yè) + 外國(guó)專家��； 參考：《水力發(fā)電學(xué)報(bào)》2012年02期

【摘要】：中國(guó)水電建設(shè)項(xiàng)目以其最早實(shí)施國(guó)際項(xiàng)目管理模式形成特色,其中外國(guó)專家資源的有效利用是特點(diǎn)之一,這為項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供了有效保障。然而外國(guó)專家在項(xiàng)目管理中到底發(fā)揮了哪些作用,又是哪些因素影響了這些作用的發(fā)揮成為了倍受關(guān)注的問題。本文對(duì)位于長(zhǎng)江上的兩個(gè)大型工程(三峽工程和向家壩工程)的三個(gè)管理知識(shí)領(lǐng)域(質(zhì)量管理、機(jī)電設(shè)備安裝、安全管理)的外國(guó)專家管理實(shí)踐進(jìn)行了調(diào)查研究,調(diào)研對(duì)象包括業(yè)主、外國(guó)專家、監(jiān)理、承包商等�；趯�(duì)訪談和問卷調(diào)研的數(shù)據(jù)分析表明:外國(guó)專家在我國(guó)水電工程建設(shè)項(xiàng)目管理中存在正、負(fù)兩方面的作用。正面作用既包括與其本職工作相對(duì)應(yīng)的顯性作用,也包括引進(jìn)外國(guó)專家?guī)淼臐撛谟欣绊?負(fù)面作用則主要體現(xiàn)在由于制度差異所帶來的不利影響上。外國(guó)專家作用的有效發(fā)揮主要受制度差異等管理環(huán)境因素的影響,與此同時(shí),還受到組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)主的協(xié)調(diào)作用、外國(guó)專家的資質(zhì)等主體因素的影響。
[Abstract]:Chinese hydropower construction projects are characterized by their earliest implementation of the international project management mode, among which the effective utilization of foreign expert resources is one of the characteristics, which provides an effective guarantee for the smooth realization of the project objectives. However, what role the foreign experts have played in project management and what factors have affected the performance of these roles has become a matter of great concern. This paper investigates and studies the management practices of foreign experts in three fields of management knowledge (quality management, mechanical and electrical equipment installation, safety management) of two large-scale projects (three Gorges Project and Xiangjiaba Project) located on the Yangtze River. The object of investigation includes owner, foreign expert, supervision, contractor and so on. Based on the data analysis of interviews and questionnaires, it is shown that foreign experts play a positive and negative role in the management of hydropower construction projects in China. The positive effects not only include the explicit effects corresponding to their own work, but also the potential beneficial effects brought about by the introduction of foreign experts, while the negative effects are mainly reflected in the adverse effects brought about by the differences in the systems. The effective role of foreign experts is mainly affected by management environmental factors such as institutional differences, at the same time, it is also affected by the main factors such as the design of organizational structure, the coordinating role of owners, the qualification of foreign experts, and so on.
【作者單位】： 清華大學(xué)水沙科學(xué)與水利水電工程國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目管理與建設(shè)技術(shù)研究所;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)、二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司雅礱江水電開發(fā)聯(lián)合研究基金重點(diǎn)項(xiàng)目(50539130) 國(guó)家自然科學(xué)基金(51179086)
【分類號(hào)】：F426.91;F426.61

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1861526