發(fā)布時間：2018-04-27 23:32

  本文選題：業(yè)主方 + 工程量清單編制　； 參考：《生產(chǎn)力研究》2009年24期

【摘要】：文章分析了影響工程量清單編制質(zhì)量的主要因素,從加強(qiáng)業(yè)主方項(xiàng)目管理的角度提出了嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,合理分配質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險,擇優(yōu)選擇設(shè)計、清單編制人,科學(xué)設(shè)計報酬計取辦法,促進(jìn)設(shè)計與清單編制人溝通交流,注意招標(biāo)文件其他組成部分與清單的配套,加強(qiáng)施工合同履行階段計量支付工作,建立清單質(zhì)量后評估制度等事前、事中、事后控制質(zhì)量的對策,為業(yè)主方有效控制工程量清單編制質(zhì)量提供了思路及方法。
[Abstract]:This paper analyzes the main factors that affect the quality of the bill of quantities, from the view of strengthening the project management of the owner, puts forward that the strict execution of the construction procedure, the rational allocation of the risk of quality responsibility, the selection of the optimal design, the compilation of the list, To scientifically design the method for calculating remuneration, to promote communication between the design and the list makers, to pay attention to the matching of other parts of the bidding documents and the list, to strengthen the work of measuring and paying in the stage of construction contract performance, and to establish a post-evaluation system for the quality of the list, etc. In this paper, the countermeasures of controlling the quality after the event are provided for the owner to control the quality of the bill of quantities effectively.
【作者單位】： 南京工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院;
【分類號】：F284

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1812820