本文選題：BIM + 進度-成本聯(lián)合控制��； 參考：《西安建筑科技大學學報(自然科學版)》2014年04期

【摘要】：目前在施工項目管理活動中,常常出現(xiàn)一個控制目標較優(yōu),而其他目標不佳的情況,為了避免目標控制中顧此失彼的現(xiàn)象出現(xiàn),有必要對進度-成本目標進行聯(lián)合控制,以達到綜合控制效果最優(yōu).研究建筑項目4D施工模擬實現(xiàn)的方法及過程,利用綜合進展率曲線來宏觀調(diào)控項目進展,再用掙得值法對項目各個成本參數(shù)進行評估,以此驗證BIM應用于項目管理中的進度-成本聯(lián)合控制的可行性.最后以西安某國際中心項目為例,通過將建筑物的3D整體模型中的每個構(gòu)件與施工進度計劃中的每項任務相鏈接,實現(xiàn)了整個施工過程的可視化模擬以及施工進度、成本的動態(tài)管理和聯(lián)合控制.
[Abstract]:At present, in the construction project management activities, there is often a better control goal, but other objectives are not good. In order to avoid the phenomenon of losing one or the other in the goal control, it is necessary to control the schedule and cost objectives jointly. In order to achieve the optimal comprehensive control effect. This paper studies the method and process of construction project 4D construction simulation, uses the comprehensive progress rate curve to control the progress of the project macroscopically, and then evaluates the cost parameters of the project by the method of earning value. In this way, the feasibility of BIM application in project management is verified. Finally, taking an international center project in Xi'an as an example, by linking each component in the 3D integral model of the building with each task in the construction schedule, the visual simulation of the whole construction process and the construction progress are realized. Dynamic cost management and joint control.
【作者單位】： 西安建筑科技大學土木工程學院;艾亦康(AECOM)咨詢(深圳)有限公司(北京分公司);
【基金】：住房和城鄉(xiāng)建設部2012年科學技術(shù)項目計劃-軟科學研究項目(建設項目管理)(2012-R3-17)
【分類號】：TU72;TU17

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：1800060