本文選題：BIM + 進(jìn)度-成本聯(lián)合控制　； 參考：《西安建筑科技大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)》2014年04期

【摘要】：目前在施工項(xiàng)目管理活動(dòng)中,常常出現(xiàn)一個(gè)控制目標(biāo)較優(yōu),而其他目標(biāo)不佳的情況,為了避免目標(biāo)控制中顧此失彼的現(xiàn)象出現(xiàn),有必要對(duì)進(jìn)度-成本目標(biāo)進(jìn)行聯(lián)合控制,以達(dá)到綜合控制效果最優(yōu).研究建筑項(xiàng)目4D施工模擬實(shí)現(xiàn)的方法及過(guò)程,利用綜合進(jìn)展率曲線(xiàn)來(lái)宏觀(guān)調(diào)控項(xiàng)目進(jìn)展,再用掙得值法對(duì)項(xiàng)目各個(gè)成本參數(shù)進(jìn)行評(píng)估,以此驗(yàn)證BIM應(yīng)用于項(xiàng)目管理中的進(jìn)度-成本聯(lián)合控制的可行性.最后以西安某國(guó)際中心項(xiàng)目為例,通過(guò)將建筑物的3D整體模型中的每個(gè)構(gòu)件與施工進(jìn)度計(jì)劃中的每項(xiàng)任務(wù)相鏈接,實(shí)現(xiàn)了整個(gè)施工過(guò)程的可視化模擬以及施工進(jìn)度、成本的動(dòng)態(tài)管理和聯(lián)合控制.
[Abstract]:At present, in the construction project management activities, there is often a better control goal, but other objectives are not good. In order to avoid the phenomenon of losing one or the other in the goal control, it is necessary to control the schedule and cost objectives jointly. In order to achieve the optimal comprehensive control effect. This paper studies the method and process of construction project 4D construction simulation, uses the comprehensive progress rate curve to control the progress of the project macroscopically, and then evaluates the cost parameters of the project by the method of earning value. In this way, the feasibility of BIM application in project management is verified. Finally, taking an international center project in Xi'an as an example, by linking each component in the 3D integral model of the building with each task in the construction schedule, the visual simulation of the whole construction process and the construction progress are realized. Dynamic cost management and joint control.
【作者單位】： 西安建筑科技大學(xué)土木工程學(xué)院;艾亦康(AECOM)咨詢(xún)(深圳)有限公司(北京分公司);
【基金】：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2012年科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃-軟科學(xué)研究項(xiàng)目(建設(shè)項(xiàng)目管理)(2012-R3-17)
【分類(lèi)號(hào)】：TU72;TU17

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1800060