本文選題：造價(jià)控制 + 全過程　； 參考：《管理工程學(xué)報(bào)》2005年S1期

【摘要】：全過程造價(jià)控制,作為建設(shè)項(xiàng)目管理的五項(xiàng)基本任務(wù)之一,貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的投資決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工以及竣工等各個(gè)階段。由于其在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的特殊地位,在整個(gè)項(xiàng)目管理的過程中,有著扼喉切腕的舉足輕重的作用。它直接關(guān)系到能否最大程度地發(fā)揮項(xiàng)目的投資效益,而這往往是業(yè)主衡量整個(gè)項(xiàng)目管理成敗與否的重要指標(biāo)。
[Abstract]:The whole process cost control, as the five basic Ren Wuzhi of construction project management, runs through all stages of investment decision, design, contracting, construction and completion of the project construction. Because of its special position in economic construction, it plays an important role in the whole process of project management. It is directly related to whether the investment benefit of the project can be maximized, which is often an important indicator for the owner to evaluate the success or failure of the whole project management.
【作者單位】： 上海現(xiàn)代工程咨詢有限公司
【分類號(hào)】：F284

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