本文選題：項(xiàng)目管理 + 成本控制��； 參考：《施工技術(shù)》2008年S1期

【摘要】：隨著項(xiàng)目法施工的深入和施工管理制度的轉(zhuǎn)變,工程的項(xiàng)目管理決定了該項(xiàng)目的施工成本和效益目標(biāo)。本文以湖北省孝襄高速公路孝南互通工程為例,闡述了工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中如何做好項(xiàng)目管理及成本控制,在確保安全、質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)。
[Abstract]:With the deepening of project method construction and the transformation of construction management system, project management determines the construction cost and benefit target of the project. Taking the Xiaonan Interchange Project of Xiaoxiang Expressway in Hubei Province as an example, this paper expounds how to do well project management and cost control during the implementation of the project, so as to achieve the benefit goal under the premise of ensuring safety and quality.
【作者單位】： 中鐵大橋局武漢分公司 中鐵大橋局武漢分公司
【分類號(hào)】：TU723.3

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本文編號(hào)：1797021