本文選題：制造企業(yè) + 研發(fā)項(xiàng)目��； 參考：《東南大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展直接影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門的發(fā)展,但我國(guó)制造業(yè)大多在高成本、低效率的層次上運(yùn)作,在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的全球化環(huán)境下迫切需要依靠技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。技術(shù)創(chuàng)新能力的提升在需要科技創(chuàng)新資源投入的同時(shí),也需要企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理水平的提升。為此,結(jié)合國(guó)家科技部創(chuàng)新方法工作專項(xiàng)項(xiàng)目“技術(shù)創(chuàng)新管理方法及精益生產(chǎn)集成運(yùn)用工具開(kāi)發(fā)與企業(yè)推廣”(項(xiàng)目編號(hào)：2013IM030600),研究制造企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)施方案及工具。首先,論文在界定了研發(fā)和研發(fā)項(xiàng)目?jī)?nèi)涵的基礎(chǔ)上,分析了研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn),闡述了研發(fā)項(xiàng)目管理模式的演變。綜合考慮一般項(xiàng)目的管理過(guò)程和研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn),將研發(fā)項(xiàng)目的管理過(guò)程分為五個(gè)階段：研發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)、研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃、研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施、研發(fā)項(xiàng)目控制、研發(fā)項(xiàng)目收尾。并進(jìn)一步針對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程的五個(gè)階段,分別闡述各個(gè)階段的目標(biāo)和所需要完成的具體任務(wù)。其次,將制造企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目分為產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目和工藝創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)蓚�(gè)大類。產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目分為新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目和現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)目,工藝創(chuàng)新項(xiàng)目分為了新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)項(xiàng)目、生產(chǎn)線技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目和生產(chǎn)組織管理創(chuàng)新項(xiàng)目三類。再次,對(duì)制造企業(yè)的五類研發(fā)項(xiàng)目,基于研發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程的五個(gè)階段,分別討論各類研發(fā)項(xiàng)目各個(gè)階段的工作任務(wù),設(shè)計(jì)相應(yīng)的項(xiàng)目管理工具。
[Abstract]:The manufacturing industry is the basic industry of the national economy. Its development directly affects the development of all sectors of the national economy. However, most of the manufacturing industries in our country operate at the level of high cost and low efficiency.In the increasingly competitive environment of globalization, there is an urgent need to rely on technological innovation to achieve transformation and upgrading.The improvement of technological innovation ability needs the input of scientific and technological innovation resources and the improvement of enterprise R & D project management level.Therefore, combining with the special project of the Ministry of Science and Technology Ministry of Science and Technology, "Technology Innovation Management method and Lean production Integrated Application tool Development and Enterprise Promotion" (Project No.: 2013IM030600), the project implementation scheme and tools of R & D project management in manufacturing enterprises are studied.Firstly, on the basis of defining the connotation of R & D and R D project, this paper analyzes the characteristics of R D project and expounds the evolution of R D project management mode.Considering the management process of general project and the characteristics of R & D project, the management process of R & D project is divided into five stages: starting of R & D project, plan of R D project, implementation of R D project, control of R D project, end of R D project.Furthermore, the goal of each stage and the specific tasks that need to be accomplished are described respectively in view of the five stages of R & D project management process.Secondly, the R & D project of manufacturing enterprise is divided into two categories: product innovation project and process innovation project.Product innovation projects are divided into new product R & D projects and existing product improvement projects, process innovation projects are divided into new product process planning projects, production line technology improvement projects and production organization management innovation projects.Thirdly, based on the five stages of R & D project management, the task of each stage of R & D project is discussed, and the corresponding project management tools are designed for the five kinds of R & D projects in manufacturing enterprises.
【學(xué)位授予單位】：東南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F273;F425

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本文編號(hào)：1770512