本文選題：招標采購 + 項目管理��； 參考：《西安石油大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：石油企業(yè)招標項目具有類型廣、資金高、技術(shù)要求嚴格、投標人分布地域廣等特點,招標工作中經(jīng)常面對涉及因素復(fù)雜、技術(shù)要求難度高、操作繁復(fù)、耗時長、評標復(fù)雜度較高等困難。招標項目管理作為石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中極其重要的組成部分,直接關(guān)系到企業(yè)日常工作的方方面面,影響到油田企業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)運行和產(chǎn)量任務(wù)的完成和成本的控制。因此,研究招標項目工作業(yè)務(wù)的運行模式,特別是如運用科學(xué)有效的管理手段規(guī)范招標采購項目運營并與國際先進水平接軌,是石油企業(yè)目前針對項目管理的重要研究課題。論文在理論研究與實踐結(jié)合的基礎(chǔ)上,提出了課題研究的背景及意義;歸納總結(jié)了招標采購項目的相關(guān)理論,分析國外招標體系先進性與發(fā)展趨勢,為論文后續(xù)研究奠定研究基礎(chǔ);以2014年中國石油運輸公司特種運輸車輛招標采購項目為案例研究對象,通過對項目執(zhí)行的描述,對比國外先進招標模式,歸納總結(jié)項目運行中現(xiàn)存的突出管理問題與差距;通過思考分析并結(jié)合自身多年工作實踐經(jīng)驗,針對現(xiàn)存問題與差距提出一系列符合當(dāng)前國內(nèi)市場發(fā)展的建設(shè)性對策與建議,提高企業(yè)自身項目管理水平,并為同類型企業(yè)乃至整個行業(yè)提供一定的研究參考價值。
[Abstract]:The bidding projects of petroleum enterprises are characterized by wide types, high capital, strict technical requirements, wide distribution of bidders, and so on. The bidding work often faces complex factors, high difficulty in technical requirements, complicated operation and long time consuming.It is difficult to evaluate bids with high complexity.Bidding project management, as an extremely important part of the production and management of oil enterprises, is directly related to all aspects of the daily work of the enterprises, and affects the smooth operation of oil field enterprises and the completion of production tasks and cost control.Therefore, it is an important research topic for petroleum enterprises to study the operation mode of bidding project work, especially to standardize the operation of bidding procurement project by scientific and effective management means and to connect with the international advanced level.Based on the combination of theoretical research and practice, the paper puts forward the background and significance of the subject research, summarizes the relevant theories of bidding and purchasing projects, and analyzes the advanced nature and development trend of foreign bidding system.The paper lays a foundation for further research, taking the 2014 China Petroleum Transportation Company special transport vehicle bidding and purchasing project as the case study object, through the description of the project implementation, compared with the foreign advanced bidding model,This paper sums up and summarizes the existing outstanding management problems and gaps in the operation of the project, through thinking, analyzing and combining with its own working experience for many years, puts forward a series of constructive countermeasures and suggestions in line with the current domestic market development, and puts forward a series of constructive countermeasures and suggestions in view of the existing problems and gaps.To improve the level of project management, and to provide a certain reference value for the same type of enterprises and the whole industry.
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.22;F284

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 袁麗;;一切都將成為項目——長天企業(yè)如何做好項目管理[J];IT經(jīng)理世界;2000年08期

2 景新海;中國IT企業(yè)實施項目管理的思考與實踐[J];電腦知識與技術(shù);2000年11期

3 陶秉衡;項目管理與國際接軌[J];上海綜合經(jīng)濟;2000年03期

4 ;項目管理國際研討會將在西安舉行[J];中國投資;2000年02期

5 ;項目管理國際論壇征文[J];中國投資;2000年05期

6 金水;二000年項目管理國際論壇將在西安舉行[J];中國投資;2000年08期

7 金水;2000年項目管理國際論壇在西安舉行[J];中國投資;2000年11期

8 錢福培;歐立雄;;項目管理勢在必行[J];中國經(jīng)貿(mào)畫報;2000年02期

9 王璽;;高新技術(shù)企業(yè)與項目管理[J];科技潮;2000年05期

10 崔敬東,姜寶山;管理新模式——項目管理[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2001年05期

相關(guān)會議論文 前10條

1 林海;楊尊琦;;IT項目管理中應(yīng)該注意的幾個問題[A];管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究新進展——第7屆全國青年管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)術(shù)會議論文集[C];2003年

2 劉恩良;;在“日援項目”實施過程中嘗試項目管理的運用[A];職業(yè)教育為三農(nóng)服務(wù)的新思路新模式——中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會2004年學(xué)術(shù)年會論文集[C];2004年

3 韓穎;;論項目管理在信息工程實施中的地位和應(yīng)用[A];第十九屆中國（天津）'2005IT、網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)、電子、儀器儀表創(chuàng)新學(xué)術(shù)會議論文集[C];2005年

4 傅廷斌;;項目管理在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢[A];全國第十屆企業(yè)信息化與工業(yè)工程學(xué)術(shù)年會論文集[C];2006年

5 王永昌;;項目管理中的“蠕動需求”[A];山東石油學(xué)會煉制委員會2009年技術(shù)交流會論文集[C];2009年

6 楊敏;田華;;淺談項目管理在工程中的應(yīng)用[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫(第14卷)[C];2010年

7 王東星;李軍干;;如何搞好項目管理[A];河南省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀論文集(2007)[C];2007年

8 鄭廣沈;倪江林;;項目管理在多項目中的實際應(yīng)用[A];經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與自主創(chuàng)新——第十二屆中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會年會（第四卷）[C];2010年

9 汪晶晶;;項目管理實驗教學(xué)[A];北京高校實驗室工作研究會2010年年會優(yōu)秀論文[C];2011年

10 王振澤;;農(nóng)業(yè)項目管理問題的整改工作研究[A];農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題（2009年增刊）[C];2009年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 凌燕敏;國際項目管理的最新發(fā)展與中國項目管理發(fā)展現(xiàn)狀[N];中國包裝報;2001年

2 喬曉明;項目管理——現(xiàn)代企業(yè)運作新模式[N];中國航天報;2001年

3 許成績;項目管理在中國[N];中國企業(yè)報;2004年

4 周記;項目管理[N];中國水利報;2000年

5 陳學(xué)慧;提高項目管理水平　促進經(jīng)濟快速發(fā)展[N];經(jīng)濟日報;2002年

6 本報記者 陳建新;項目管理使工作更有效率[N];金融時報;2000年

7 包曉春;項目管理以計劃為龍頭人員還未持有[N];中國計算機報;2004年

8 黃 輝;項目管理:起、承、轉(zhuǎn)、合[N];計算機世界;2003年

9 　本報記者 費偉偉;項目管理為啥受青睞？[N];人民日報;2002年

10 鄧雁;項目管理在中國的發(fā)展[N];上海金融報;2002年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前7條

1 劉少兵;和諧項目管理理論與實證研究[D];中南大學(xué);2009年

2 曹萍;業(yè)主方建設(shè)項目管理的核心職能研究[D];同濟大學(xué);2007年

3 高朋;面向項目型組織的項目管理決策技術(shù)及其支持系統(tǒng)研究[D];南京理工大學(xué);2010年

4 戴春愛;基于EVM的項目管理激勵問題研究[D];電子科技大學(xué);2011年

5 曾曉文;大型高速公路建設(shè)項目管理模式研究[D];南昌大學(xué);2010年

6 蘇少輝;MC模式下ETO產(chǎn)品項目管理關(guān)鍵技術(shù)研究[D];浙江大學(xué);2007年

7 畢星;基于項目管理理論的工程項目成本管理系統(tǒng)研究[D];天津大學(xué);2007年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 劉春梅;項目管理的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)研究[D];北京化工大學(xué);2003年

2 董建民;HF公司基于尚峰匯項目施工管理體系改進研究[D];河北大學(xué);2015年

3 孫璐婧;基于KM的ERP系統(tǒng)升級實施管理及評價[D];北京林業(yè)大學(xué);2015年

4 張元;基于質(zhì)量功能展開的項目管理網(wǎng)站可用性評價及應(yīng)用研究[D];華南理工大學(xué);2015年

5 韋虹;SGMW青島發(fā)動機項目管理研究[D];大連海事大學(xué);2015年

6 廖倫培;株洲移動公司工程建設(shè)項目管理研究[D];湖南工業(yè)大學(xué);2015年

7 王鵬翔;JF公司道岔監(jiān)測系統(tǒng)產(chǎn)品化項目管理應(yīng)用研究[D];西南交通大學(xué);2014年

8 陳崢;小型項目管理方法及與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合的實踐研究[D];復(fù)旦大學(xué);2014年

9 汪堯;大型科研工程項目管理應(yīng)用研究[D];中國地質(zhì)大學(xué)(北京);2015年

10 陳進峰;MGN公司新產(chǎn)品開發(fā)管理優(yōu)化研究[D];蘭州大學(xué);2015年

，

本文編號：1758552