本文關(guān)鍵詞：特大型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理價(jià)值研究——以SHRBC公司為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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1)  Mega Construction Project

特大型工程項(xiàng)目

1.

The Value of Project Management for Mega Construction Projects:Case Study of SHRBC Company

特大型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理價(jià)值研究——以SHRBC公司為例

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2)  large engineering projects

大型工程項(xiàng)目

1.

The feasibility research on large engineering projects may have great influence on the national economy, and deep impact on the society, economy, politics and culture.

大型工程項(xiàng)目的可行性研究事關(guān)國計(jì)民生,對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治和文化有著深遠(yuǎn)影響。

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3)  large-scale project

大型工程項(xiàng)目

1.

Application of network method in power demand for large-scale projects;

網(wǎng)絡(luò)法在大型工程項(xiàng)目電力使用中的應(yīng)用

2.

Application of network method in power demand of large-scale projects;

網(wǎng)絡(luò)法在大型工程項(xiàng)目電力使用計(jì)劃中的應(yīng)用

3.

The Chinese Characteristics of Large-Scale Projects Management and its Comparison with US and USSR

大型工程項(xiàng)目管理的中國特色及與美蘇的比較

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4)  large-scale construction project

大型工程項(xiàng)目

1.

A Study on Dynamic Comprehensive Evaluation Method of Large-scale Construction Project;

大型工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)綜合評(píng)價(jià)方法研究

2.

The new contracting methods and their definition,characteristics,and implementation for large-scale construction projects are researched in this paper.

就大型工程項(xiàng)目的新型合同結(jié)構(gòu)模式的內(nèi)涵、特點(diǎn)及其實(shí)施進(jìn)行研究,重點(diǎn)從合同結(jié)構(gòu)模式對(duì)項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及組織協(xié)調(diào)方面的影響說明其重要性,以期應(yīng)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的新理論對(duì)不同合同結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較,提出符合當(dāng)前我國大型工程項(xiàng)目特點(diǎn)的合同結(jié)構(gòu)模式,并對(duì)其具體實(shí)施提出建議。

3.

The owner would make a large number of decisions during the implementation of a large-scale construction project.

作為大型工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)最上層的業(yè)主 ,在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中需要進(jìn)行大量的決策 。

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5)  large engineering project

大型工程項(xiàng)目

1.

In this paper, based on the characteristics of large engineering project,the risk analysis method for large engineering projects is systematically studied, the shortcomings of existing risk analysis methodology are analysed.

結(jié)合大型工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，對(duì)大型工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分析方法進(jìn)行了系統(tǒng)研究。

2.

The dissertation discussed the following points: One is the theory of fuzzy analyticnetwork process; the other is an evaluation system of large engineering project is structured.

大型工程項(xiàng)目是一種投資大、周期長、內(nèi)部結(jié)構(gòu)綜合復(fù)雜、涉及因素眾多的復(fù)雜開放系統(tǒng)，影響該系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)因素眾多，，影響關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。

3.

For general contactors of large engineering project in China,controlling project quality,construction time and cost are core problems under increasingly fierce market competition.

在日益激烈的市場競爭條件下,國內(nèi)大型工程項(xiàng)目總承包商如何通過高水平的管理保證施工質(zhì)量、工期和控制成本是其核心問題。

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6)  large public engineering project

大型公共工程項(xiàng)目

1.

Decision making of the large public engineering project based on the analysis of entropy weight;

基于熵權(quán)分析的大型公共工程項(xiàng)目決策

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補(bǔ)充資料：工程項(xiàng)目監(jiān)理

工程項(xiàng)目監(jiān)理

    工程監(jiān)理是指由獨(dú)立的、專業(yè)化的社會(huì)監(jiān)理單位，受業(yè)主（或投資者）的委托，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程實(shí)施的一種專業(yè)化管理。其內(nèi)容主要是根據(jù)委托者的需要，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的過程進(jìn)行監(jiān)督管理，可以包括項(xiàng)目建設(shè)前期的可行性研究及項(xiàng)目評(píng)估、實(shí)施階段的招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、施工等。

說明：補(bǔ)充資料僅用于學(xué)習(xí)參考，請勿用于其它任何用途。

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