本文選題：高校審計　切入點：基建項目管理　出處：《會計之友》2017年16期

【摘要】：為進一步防范和降低基建管理中存在的風險,促進基建項目管理內部控制的健全有效,提高基建工程管理水平,保障學校資金合理有效使用,以《教育部直屬高校經濟活動內部控制指南(試行)》為依據,圍繞基建工程建設從立項到竣工驗收的全過程,結合高�；椖拷ㄔO實際情況,從管理層面和業(yè)務層面的重要環(huán)節(jié)和重點內容入手,將控制環(huán)境、風險管理、控制活動、信息溝通以及監(jiān)督等五大要素分成一、二級指標,按照風險影響程度對重大、重要的風險點進行分析,遵循內部控制建設和執(zhí)行有效性原則,對內部控制中采取的措施予以評價并構建內部控制審計評價指標體系。
[Abstract]:In order to further prevent and reduce the risks existing in the capital construction management , to promote the sound and effective management of the internal control of the infrastructure project management , to improve the management level of the infrastructure project and to guarantee the rational and effective use of the school funds , the five elements , such as the control environment , risk management , control activities , information communication and supervision , are divided into one and two secondary indexes according to the actual situation of the construction of the basic construction project , and the measures taken in the internal control are evaluated and the internal control audit evaluation index system is built according to the internal control construction and the implementation validity principle .

【作者單位】： 中國礦業(yè)大學審計處;
【基金】：中國教育審計學會2015—2016年度教育審計科研課題“高校基建工程管理內部控制建設與審計研究”(JY20151103)
【分類號】：F239.4;G647.5

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