發(fā)布時(shí)間：2018-04-02 00:07

  本文選題：項(xiàng)目管理　切入點(diǎn)：進(jìn)度成本管理　出處：《西南交通大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工程項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)也越來越繁榮,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,工程施工建設(shè)單位在面對(duì)如此激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),需要不斷的提升自我技術(shù)能力以及對(duì)企業(yè)的管理水平,做好項(xiàng)目的成本控制以及進(jìn)度優(yōu)化管理。因此,施工企業(yè)針對(duì)自身特性,做好項(xiàng)目成本進(jìn)度管理才能夠在施工行業(yè)占據(jù)重要的地位。首先,詳細(xì)闡述項(xiàng)目管理中成本與進(jìn)度之間的關(guān)系以及列述項(xiàng)目管理中工程項(xiàng)目進(jìn)度與成本控制的研究方法與研究基礎(chǔ)。其次,主體部分以中關(guān)村壹號(hào)項(xiàng)目為例,介紹中關(guān)村壹號(hào)項(xiàng)目工程概況,同時(shí)了解中關(guān)村壹號(hào)項(xiàng)目中各階段成本及各階段工期情況,分析中關(guān)村壹號(hào)工程項(xiàng)目成本與進(jìn)度之間的關(guān)系,進(jìn)一步對(duì)中關(guān)村壹號(hào)項(xiàng)目進(jìn)行工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工人員的責(zé)任分配矩陣以及各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間的參數(shù)估計(jì),根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)及工作持續(xù)時(shí)間的,再運(yùn)用P6軟件繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖和甘特圖,繪制中關(guān)村壹號(hào)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。再根據(jù)項(xiàng)目的工程費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用繪制成本計(jì)劃。然后,同時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目運(yùn)用邊際成本法對(duì)工程工期進(jìn)行優(yōu)化對(duì)不滿目標(biāo)工期的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行邊際成本分析方法的優(yōu)化,找出關(guān)鍵路線,在關(guān)鍵路線上尋找壓縮成本最小的工作,對(duì)壓縮成本最小的工程進(jìn)行一定工期的壓縮。以及運(yùn)用掙得值方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制,計(jì)算BCWS,BCWP,ACWP基本參數(shù)以及CV,SV、CPI、SPI等評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算,繪制掙得值曲線圖,評(píng)價(jià)成本花費(fèi)情況,制定相應(yīng)的措施。論文基于在中關(guān)村壹號(hào)項(xiàng)目運(yùn)用邊際成本法對(duì)進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化,運(yùn)用掙得值方法對(duì)成本進(jìn)行控制對(duì)大中型施工單位工程建造項(xiàng)目有著十分重要的參考價(jià)值。
[Abstract]:With the development of China's economy, the construction industry of engineering projects is becoming more and more prosperous, and the industry competition is becoming more and more intense. It is necessary to improve the self-technical ability and the management level of the enterprise, to control the cost of the project and to optimize the progress of the project. Therefore, the construction enterprise aims at its own characteristics. Project cost schedule management can play an important role in the construction industry. First of all, The relationship between cost and schedule in project management and the research methods and research foundation of project schedule and cost control in project management are described in detail. Secondly, the main part takes Zhongguancun No.1 project as an example. This paper introduces the general situation of Zhongguancun No. 1 project project, at the same time understands the cost of each stage of Zhongguancun 1 project and the construction period of each stage, and analyzes the relationship between the cost and schedule of Zhongguancun No. 1 project, To further carry out the work breakdown structure of Zhongguancun No. 1 project, the design of the organizational structure, the responsibility distribution matrix of the construction personnel and the estimation of the parameters of the work duration, according to the work breakdown structure and the work duration, Then using P6 software to draw time scale network progress chart and Gantt chart, draw Zhongguancun 1 project progress plan. Then according to the project cost, construction installation project cost drawing cost plan. Then, At the same time, the marginal cost method is used to optimize the project construction period. The marginal cost analysis method is used to optimize the schedule plan which is not satisfied with the target time limit. The key route is found out, and the work of minimizing the compression cost is found on the key route. The project with the lowest compression cost is compressed for a certain period of time, and the method of earning value is used to control the cost of the project, to calculate the basic parameters of BCWS / BCWPU ACWP and to calculate the evaluation indexes such as CVS / VV / CPI / SPI, to draw the curve of earning value and to evaluate the cost of the project. Based on the marginal cost method in Zhongguancun No. 1 project, the paper uses the method of earning value to control the cost, which has very important reference value for the construction project of large and medium-sized construction units.
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.92;F406.72

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本文編號(hào)：1697889