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項目范圍管理的精益原則

發(fā)布時間:2018-03-22 07:42

  本文選題:精益 切入點:項目 出處:《企業(yè)經(jīng)濟》2005年01期  論文類型:期刊論文


【摘要】:確定項目范圍是項目起始階段的戰(zhàn)略工作之一,項目精益管理的戰(zhàn)略思想是杜絕無價值活動。項目范圍管理的精益原則是JIT原則、系統(tǒng)化原則、無縫化原則、專注于項目的使命、簡化和變“成批移動”為“單件流動”。
[Abstract]:Determining the scope of the project is one of the strategic tasks in the initial stage of the project. The strategic idea of the lean management of the project is to put an end to worthless activities. The lean principle of the project scope management is the JIT principle, the systematic principle and the seamless principle. Focus on the mission of the project, simplify and change from "batch movement" to "single piece flow".
【作者單位】: 青島大學(xué)國際商學(xué)院工商管理系 青島大學(xué)國際商學(xué)院工商管理系
【分類號】:F062.4

【共引文獻】

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本文編號:1647710

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