本文選題：項目管理法　切入點(diǎn)：隱蔽工程　出處：《油氣田地面工程》2004年08期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：“工期最短、投資最少、質(zhì)量最優(yōu)”是建設(shè)單位項目管理的三大目標(biāo)要素 ,也就是所說的“三線” ;在“三線”上找出管理中最薄弱的九個環(huán)節(jié) ,也就是所說的“九點(diǎn)” ,統(tǒng)稱“三線九點(diǎn)”。中原油田供水管理處采用三線九點(diǎn)項目管理法 ,收到了較好效果。
[Abstract]:"the shortest construction period, the least investment and the best quality" are the three target elements of the project management of the construction unit, that is, the "three lines." in the "third line," the weakest nine links in the management are identified, that is, the "nine points." It is called "three lines and nine points". The project management method of three lines and nine points is adopted in Zhongyuan Oilfield Water supply Administration Office, and good results have been obtained.
【作者單位】： 中原油田供水管理處
【分類號】：F284

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本文編號：1640801