本文選題：水電站施工　切入點(diǎn)：合同管理　出處：《水力發(fā)電》2005年04期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：在龍灘水電工程實(shí)施過程中,合同管理是整個項(xiàng)目管理的核心。在業(yè)主、監(jiān)理方面,建立健全了既按國際慣例又符合中國國情的行之有效的合同管理機(jī)構(gòu),人員配備充實(shí),層次分明。恪守合同是簽訂施工合同雙方當(dāng)事人的共同義務(wù),索賠是雙方當(dāng)事人各自享有的權(quán)利。認(rèn)真做好索賠和反索賠管理工作,依法保護(hù)自身利益,有效地控制工程造價,圓滿完成工程建設(shè)任務(wù),是業(yè)主和承包商雙方的共同目標(biāo)。
[Abstract]:In the process of implementation of Longtan Hydropower Project, contract management is the core of the whole project management. It is the common obligation of both parties to sign a construction contract to abide by the contract, and the claim for compensation is a right enjoyed by both parties. They should conscientiously manage claims and counterclaims, protect their own interests in accordance with the law, and effectively control the cost of the project. The successful completion of the project construction task is the common goal of both the employer and the contractor.
【作者單位】： 龍灘水電開發(fā)有限公司 龍灘水電開發(fā)有限公司 龍灘水電開發(fā)有限公司
【分類號】：F426.61

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