本文選題：項(xiàng)目　切入點(diǎn)：成本管理　出處：《青島理工大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,園林工程作為改善城市環(huán)境、創(chuàng)造和諧社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施工程,發(fā)展迅猛。園林工程的開展,能拉動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì),增加就業(yè)人數(shù),帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著我國(guó)園林工程建設(shè)的不斷發(fā)展,園林工程競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,隨著國(guó)內(nèi)外先進(jìn)思想的引入,市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分,園林市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。園林工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得施工企業(yè)不能僅僅局限于保質(zhì)、保量的完成施工任務(wù),更應(yīng)該注重工程施工過(guò)程中的成本管理。在一項(xiàng)園林工程施工過(guò)程中,工程項(xiàng)目的價(jià)格一般是相對(duì)確定的,施工企業(yè)只能加強(qiáng)自我的施工成本管理,加強(qiáng)全過(guò)程成本管理,向成本要效益,實(shí)現(xiàn)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中利益的最大化,因此,綠化工程施工項(xiàng)目的成本管理與控制也是綠化工程施工項(xiàng)目管理的重要組成部分。施工成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,涉及施工過(guò)程中的各個(gè)方面,園林綠化工程施工成本管理也是如此。為實(shí)現(xiàn)全面以及全過(guò)程成本管理,達(dá)到我們需要的成本管理的目的,需要加強(qiáng)招投標(biāo)、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段等各個(gè)施工階段的成本管理與控制,同時(shí),施工成本管理必將促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)管理模式,加快企業(yè)建立現(xiàn)代化的管理制度。然而,現(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)的工程施工項(xiàng)目在成本管理控制方面采用的仍是粗放式管理模式,管理效果較差,成本控制效果不理想,工程項(xiàng)目成本管理的重要性在整個(gè)工程運(yùn)行過(guò)程中得不到有效的重視,在工程成本管理過(guò)程中在大多數(shù)企業(yè)、項(xiàng)目部成本預(yù)測(cè)能力差,預(yù)測(cè)成本和實(shí)際成本存在較大的偏差,導(dǎo)致實(shí)際利潤(rùn)值大打折扣甚至出現(xiàn)虧損。以上情況可以看出,目前我國(guó)工程施工成本管理面臨很多問(wèn)題,需要進(jìn)一步的研究和探討。本文通過(guò)介紹國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)項(xiàng)目成本管理的主要研究成果,建立本文的研究理論框架,其次通過(guò)結(jié)合園林綠化工程的特點(diǎn),分析在園林綠化工程中影響施工成本的主要因素,然后,將通過(guò)工程項(xiàng)目成本管理在X區(qū)天鵝灣別墅區(qū)園林景觀工程上的成本管理理論應(yīng)用研究,向人們展示了一些先進(jìn)的管理方法,來(lái)論證一些先進(jìn)管理方法對(duì)改善園林綠化施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理水平的效用。本文著重研究如何使用掙值法管理方式在現(xiàn)實(shí)工程項(xiàng)目成本管理中進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管控,如何有效編制企業(yè)內(nèi)部定額以確保成本預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,以及如何進(jìn)行成本監(jiān)督和成本考核等幾個(gè)突出方面的問(wèn)題。
[Abstract]:With the continuous development of our economy, garden engineering, as an infrastructure project to improve the urban environment and create a harmonious society, has developed rapidly. The development of garden engineering can stimulate the social economy and increase the number of people in employment. With the continuous development of garden engineering construction in our country, the competition of garden engineering is becoming increasingly fierce. With the introduction of advanced ideas at home and abroad, the market is further subdivided. The competition in the garden market is becoming more and more intense. The intensification of the competition in the garden engineering market makes the construction enterprises not only limit themselves to quality and quantity, but also accomplish the construction tasks. We should pay more attention to the cost management in the process of construction. In the construction process of a garden project, the price of the project is generally determined relatively. The construction enterprise can only strengthen its own construction cost management and strengthen the cost management of the whole process. In order to maximize the benefit in the fierce competition, the cost management and control of the green construction project is also an important part of the green engineering construction project management, and the construction cost management is a systematic work. It involves all aspects of the construction process, as well as the construction cost management of the landscaping project. In order to achieve comprehensive and full-process cost management and achieve the purpose of cost management that we need, we need to strengthen the bidding and bidding. At the same time, the construction cost management will promote the enterprise to improve the management mode and speed up the establishment of modern management system. At the present stage, most of the construction projects in our country still adopt extensive management mode in cost management and control. The effect of management is poor, and the effect of cost control is not ideal. The importance of project cost management can not be paid more attention to in the whole project running process. In most enterprises, the cost forecasting ability of project department is poor, and there is a big deviation between the forecast cost and the actual cost. As a result, the actual profit value is greatly discounted and even a loss occurs. As can be seen from the above situation, at present, the management of construction costs in China is facing many problems. This paper introduces the main research achievements of domestic and foreign scholars on project cost management, establishes the theoretical framework of this paper, and then combines the characteristics of landscape engineering. This paper analyzes the main factors that affect the construction cost in the garden greening project, and then studies the application of the cost management theory in the landscape engineering of Tianyan Bay villa area through the cost management of the project project. To show people some advanced management methods, To demonstrate the utility of some advanced management methods to improve the cost management level of landscape construction enterprises. This paper focuses on how to use the earned value method to carry out dynamic cost control in the actual project cost management. How to effectively compile internal quotas to ensure the accuracy of cost prediction, and how to carry out cost supervision and cost assessment and other outstanding problems.
【學(xué)位授予單位】：青島理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：TU986.3

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