本文關(guān)鍵詞： 科研項目 關(guān)鍵鏈管理 難度系數(shù) 項目團(tuán)隊效能　出處：《天津大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：科技研發(fā)項目作為一類特殊的項目群體,其目標(biāo)的完成是通過一系列特定的具有創(chuàng)新性的研發(fā)活動對相關(guān)資源進(jìn)行系統(tǒng)的安排來實現(xiàn)。科研項目的進(jìn)度管理有別于一些日常性工作較多的項目,其有效進(jìn)度管理的難度更大,本文研究的HDS中試放大生產(chǎn)項目作為ASB公司商業(yè)計劃的起始項目,急需一種有效的項目進(jìn)度管理方法來實施管理。關(guān)鍵鏈進(jìn)度管理方法在項目進(jìn)度管理過程中考慮了各項資源間的沖突問題以及活動間的邏輯關(guān)系,并且通過設(shè)立項目緩沖區(qū)消除項目中不確定因素所造成的影響,在對項目運行成本控制、項目工期縮短、資源優(yōu)化配置有著重要的意義。本文首先研究了國內(nèi)外當(dāng)前關(guān)鍵鏈項目進(jìn)度管理方法的研究現(xiàn)狀,然后對ASB公司項目管理現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,分析討論了ASB公司的項目特點和項目運行中的資源受限、技術(shù)延遲性、技術(shù)突破不確定性等主要存在問題,提出了關(guān)鍵鏈進(jìn)度管理方法對項目進(jìn)行優(yōu)化管理。本文在關(guān)鍵鏈管理技術(shù)理論基礎(chǔ)上建立了關(guān)鍵鏈項目進(jìn)度管理模型,包括有項目進(jìn)度計劃模塊和項目進(jìn)度控制模塊。本文對緩沖區(qū)大小設(shè)置進(jìn)行了重點研究,分析了項目運行過程中關(guān)鍵鏈上的技術(shù)任務(wù)不確定性對項目進(jìn)度的影響,采用平衡記分卡法、德爾菲法、熵權(quán)法對關(guān)鍵技術(shù)任務(wù)的不確定性系數(shù)進(jìn)行評估計算,再結(jié)合根方差法最終計算出緩沖區(qū)大小。本文在傳統(tǒng)的三級預(yù)警機(jī)制以外創(chuàng)新的增加了項目團(tuán)隊效能的監(jiān)督管理機(jī)制,實現(xiàn)了緩沖區(qū)的有效管理。為了更加有效的對項目進(jìn)行管理,本文進(jìn)一步提出了項目激勵機(jī)制。最后,在ASB公司HDS中試放大生產(chǎn)項目的實證研究過程中,通過關(guān)鍵鏈管理技術(shù)的進(jìn)度管理方法,進(jìn)度管理過程取得了不錯的效果,進(jìn)度計劃和控制更加合理有效,并且為關(guān)鍵鏈管理技術(shù)在科研項目中的應(yīng)用提供了借鑒和參考。
[Abstract]:Scientific and technological R & D projects as a special group of projects, The achievement of its goal is realized through a series of specific innovative research and development activities, which systematically arrange the related resources. The schedule management of scientific research projects is different from that of some projects with more routine work. It is more difficult to manage schedule effectively. The pilot scale production project of HDS, which is studied in this paper, is used as the starting project of ASB company's business plan. An effective project schedule management method is urgently needed. The key chain schedule management method takes into account the conflict between resources and the logical relationship between activities in the process of project schedule management. And by setting up the project buffer to eliminate the influence caused by the uncertain factors in the project, in order to control the running cost of the project, the project duration is shortened. It is of great significance to optimize the allocation of resources. This paper first studies the current research status of the key chain project schedule management methods at home and abroad, and then studies the project management status of ASB Company. This paper analyzes and discusses the project characteristics of ASB Company and the main problems in project operation, such as limited resources, technical delay, uncertainty of technical breakthrough, etc. The key chain schedule management method is put forward to optimize the project management. Based on the theory of key chain management technology, the key chain schedule management model is established in this paper. This paper focuses on the buffer size setting, and analyzes the impact of the uncertainty of technical tasks on the project schedule in the key chain of the project running process, including the project schedule planning module and the project schedule control module. The uncertainty coefficients of key technical tasks are evaluated and calculated by the balanced scorecard method, Delphi method and entropy weight method. Combined with the root variance method, the buffer size is finally calculated. In addition to the traditional three-level early warning mechanism, this paper innovates to increase the supervision and management mechanism of project team effectiveness. In order to manage the project more effectively, the project incentive mechanism is put forward in this paper. Finally, in the empirical research process of ASB HDS pilot scale up production project, Through the progress management method of the key chain management technology, the progress management process has obtained the good effect, the schedule plan and the control are more reasonable and effective, and has provided the reference and the reference for the key chain management technology in the scientific research project application.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TU722

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3 羅秉q，

本文編號：1554897