民間資本控股投資基礎設施項目建設管理模式的選擇
本文關鍵詞: 民間資本 基礎設施 項目管理 出處:《西南民族大學學報(人文社科版)》2004年03期 論文類型:期刊論文
【摘要】:近年來 ,基礎設施項目的投資主體正在逐步地由國有投資為主向國有投資、外資、民間投資并存的局面轉變 ,民間資本控股或參股投資基礎設施項目的情況越來越多。如何選擇有效的基礎設施項目建設管理模式十分重要。鑒于民間資本的特點 ,不宜自行成立項目管理機構直接管理項目 ,可采取EPC、PMC管理模式。
[Abstract]:In recent years, the main body of investment in infrastructure projects is gradually changing from state-owned investment to state-owned investment, the coexistence of foreign capital and private investment. Private capital holding or equity participation in infrastructure projects is becoming more and more common. How to choose an effective management model for infrastructure projects is very important. In view of the characteristics of private capital, It is not appropriate to set up the project management organization directly, and can adopt the EPC PMC management mode.
【作者單位】: 成都勘測設計院 招商銀行成都分行
【分類號】:F830.59
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,本文編號:1497694
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