大型制造企業(yè)ERP構(gòu)建與實踐:以首鋼為例
本文關(guān)鍵詞: 制造企業(yè) 首鋼 管理變革 項目管理 信息化建設(shè) 業(yè)務(wù)流程重組 實施策略 實施過程 項目實施 績效管理 出處:《管理世界》2005年11期 論文類型:期刊論文
【摘要】:
[Abstract]:......
【作者單位】: 首鋼總公司 東北大學(xué)工商管理學(xué)院
【基金】:國家企業(yè)管理信息化建設(shè)重點項目(國債項目2004134)
【分類號】:F270.7
【正文快照】: 大型制造企業(yè)是國家工業(yè)化的基礎(chǔ),大型制造企業(yè)的信息化建設(shè),對于我國以信息化帶動工業(yè)化,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,實現(xiàn)社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃具有決定性的作用。本文基于首鋼集團成功實施ERP的經(jīng)驗,論述ERP與管理變革、ERP的實施、ERP的績效管理,并且對成功實施ERP的經(jīng)
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,本文編號:1490635
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