本文關(guān)鍵詞： 大科學(xué)工程 項目管理 ITER計劃 系統(tǒng)論 過程管理　出處：《核科學(xué)與工程》2017年03期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：國際熱核聚變實驗堆(ITER)計劃是目前全球規(guī)模最大、影響最深遠(yuǎn)的,也是我國第一次以平等身份參與的國際大科學(xué)合作項目。ITER計劃是將最先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理組織模式和現(xiàn)代化的管理工具充分融合的國際大科學(xué)工程,對ITER計劃項目組織管理的研究能夠為我國科技項目管理實施提供借鑒。通過對ITER計劃項目組織管理的研究,總結(jié)了ITER項目組織管理的四大特點,并基于與當(dāng)前大科學(xué)工程管理理念和管理方法的比較,從系統(tǒng)論、控制論和信息論等管理理論的角度,分析了大科學(xué)工程組織實施特性在ITER項目中的應(yīng)用,進(jìn)而結(jié)合我國科技工作的歷史、特點和現(xiàn)狀,提煉出我國科技計劃項目實施可借鑒的管理方法和經(jīng)驗,包括系統(tǒng)規(guī)劃總體設(shè)計、嚴(yán)格的過程控制、積極有效的過程信息反饋、適度的模塊化組織分工。
[Abstract]:The ITER program is the first international scientific project with the largest global scale and the most profound influence and the first time to participate in equal capacity . The ITER program is the most advanced management idea , the scientific management organization model and the modernized management tool . The research on the organization management of ITER project can provide reference for the implementation of ITER project organization . Based on the comparison with the current large scientific engineering management idea and management method , the paper analyzes the management methods and experiences of the implementation of ITER project organization , including the overall design of the system planning , the strict process control , the active and effective process information feedback and the appropriate modular organization division .

【作者單位】： 中國國際核聚變能源計劃執(zhí)行中心;核工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究所;
【分類號】：TL64
【正文快照】： 大科學(xué)工程,是以大型科研裝置、設(shè)備、工程等硬件設(shè)施為依托,集中多個領(lǐng)域科技資源組織開展的系統(tǒng)性科學(xué)技術(shù)工作。大科學(xué)工程也是被國際公認(rèn)、主要以開展原始性科學(xué)創(chuàng)新所必須依托的工程項目。“大科學(xué)工程”的組織建設(shè)能力,標(biāo)志著一個國家核心的、原始創(chuàng)新能力,也是一個國家

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