本文關(guān)鍵詞：項目成本管理在水布埡灌漿工程中的實踐　出處：《人民長江》2007年04期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：帷幕灌漿是一項勞動密集型作業(yè),生產(chǎn)效率低,盈利能力差,因此如何有效降低施工成本已經(jīng)成為企業(yè)迫切需要解決的問題。葛洲壩集團基礎(chǔ)工程有限公司中標水布埡帷幕灌漿項目后,公司決定以此項目為契機,通過加強對此項目的成本管理、核算與分析,發(fā)現(xiàn)公司在施工項目管理方面存在的問題,特別是帷幕灌漿施工成本管理中的薄弱環(huán)節(jié)和問題所在,集中公司力量進行攻關(guān),找出相應的解決辦法,從而改進公司施工項目成本管理工作,形成一套以成本管理為主線的規(guī)范性的帷幕灌漿施工管理程序,提高公司帷幕灌漿產(chǎn)品盈利能力,促進公司整體效益的提升。
[Abstract]:Curtain grouting is a labor-intensive operation with low production efficiency and poor profitability. Therefore, how to effectively reduce construction costs has become an urgent problem to be solved. After Gezhouba Group Foundation Engineering Co., Ltd. won the bid Shuibuya curtain grouting project, the company decided to take this project as an opportunity. Through strengthening the cost management, accounting and analysis of this project, we find the problems in the construction project management, especially the weak links and problems in the curtain grouting construction cost management. Focus on the company to tackle the key problems, find out the corresponding solutions, so as to improve the cost management of the company's construction projects, forming a set of standard curtain grouting construction management procedures with cost management as the main line. Improve the company curtain grouting product profitability, promote the overall efficiency of the company.
【作者單位】： 葛洲壩集團基礎(chǔ)工程有限公司 葛洲壩集團基礎(chǔ)工程有限公司
【分類號】：TV543;F426.91
【正文快照】： 1施工項目利潤結(jié)構(gòu)分析施工項目的收入實際就是施工企業(yè)在投標過程中經(jīng)過投標報價、商務談判等一系列投標過程,在與項目業(yè)主簽訂的合同書中的合同總價,這個總價反映的是行業(yè)平均成本水平和行業(yè)平均利潤水平,是兩者之和。施工項目的所有成本包括兩部分:一部分是施工項目部組織，

本文編號：1369666