本文關(guān)鍵詞：電力企業(yè)項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)　出處：《華東電力》2006年03期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 項(xiàng)目管理 評估 LCC 計(jì)劃 跟蹤 控制

【摘要】：闡述了項(xiàng)目評估、項(xiàng)目全壽命周期成本管理、項(xiàng)目的計(jì)劃、跟蹤和控制在項(xiàng)目管理中的作用,具體分析了以上三個環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵性因素。
[Abstract]:The role of project evaluation, project life cycle cost management, project planning, tracking and control in project management is elaborated, and the key factors in the above three links are analyzed concretely.

【作者單位】： 華東電網(wǎng)有限公司生產(chǎn)部
【分類號】：F407.61
【正文快照】： 實(shí)施一個項(xiàng)目,且確保其產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,必須要建立一整套科學(xué)的項(xiàng)目管理方法。項(xiàng)目管理是一種管理方法體系,是一閉環(huán)管理,分為幾個階段:項(xiàng)目的設(shè)想與選定立項(xiàng);項(xiàng)目的準(zhǔn)備和分析;項(xiàng)目的實(shí)施和監(jiān)督;項(xiàng)目的評價(jià)和驗(yàn)收;經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的反饋。按項(xiàng)目管理的流程,以及一套支撐項(xiàng)目管理的方法

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本文編號：1365806