工程項目中信任、合作與項目管理績效的關(guān)系——基于關(guān)系治理視角
發(fā)布時間:2017-12-26 15:34
本文關(guān)鍵詞:工程項目中信任、合作與項目管理績效的關(guān)系——基于關(guān)系治理視角 出處:《北京理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》2014年06期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:以關(guān)系治理理論為基礎(chǔ),引入合作作為中介變量,對國內(nèi)129個工程項目發(fā)包人和承包人進(jìn)行了問卷調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn),中國管理情景下能力信任與誠信信任對工程項目管理績效具有積極促進(jìn)作用,且合作在其中發(fā)揮了部分中介變量的作用;制度信任對合作及工程項目管理績效的影響并不顯著。認(rèn)為,推廣聲譽(yù)信息發(fā)布平臺、優(yōu)化招標(biāo)文件設(shè)計、完善項目溝通機(jī)制可作為提高工程項目中承發(fā)包雙方的信任與合作,最終改進(jìn)項目管理績效的主要途徑。
【作者單位】: 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部;
【基金】:國家自然科學(xué)基金資助項目(71472135;71172175) 天津市教委社會科學(xué)重大項目(2012JWZD32)
【分類號】:F284
【正文快照】: 一、問題的提出工程項目管理績效的持續(xù)改善始終是項目管理研究者與工程管理人員追求的目標(biāo)[1]。多年來,完善以合同治理為核心的正式制度體系被認(rèn)為是提高工程項目管理績效的決定性因素。然而,實踐中某些項目并未設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款卻成功地實現(xiàn)了項目目標(biāo);與此相反,一些同類,
本文編號:1337791
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