本文關鍵詞：國際工程項目實施價值管理的團隊模式　出處：《國際經(jīng)濟合作》2010年10期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：價值管理作為包括價值工程和價值分析在內(nèi)的一門科學的管理方法,是帶有前瞻性的管理理論和管理方法,在國際工程建設領域應用得還比較少。而要實踐價值管理,核心工作內(nèi)容是價值管理團隊的構建。本文詳細地構思了國際工程項目價值管理團隊的性質、類型、構成、規(guī)模以及未來的發(fā)展趨勢,為價值管理理論和方法在國際工程項目中的應用提供了指導。
【作者單位】： 天津大學管理與經(jīng)濟學部;天津理工大學管理學院;
【分類號】：F284
【正文快照】： 價值管理(Value Management)作為一門科學的管理方法和一種新興的技術經(jīng)濟方法,在20世紀70年代之前,僅僅被應用于制造行業(yè),而目前價值管理被越來越多地應用于工程建設領域,并取得了顯著的效益。價值管理作為一種系統(tǒng)方法,在國際工程項目上的應用涉及到造價、結構、建筑等很多

【共引文獻】

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本文編號：1332542