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關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化的實(shí)踐與思考

發(fā)布時(shí)間:2017-12-23 06:02

  本文關(guān)鍵詞:關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化的實(shí)踐與思考 出處:《鐵道工程學(xué)報(bào)》2010年07期  論文類型:期刊論文


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【摘要】:研究目的:本文意在通過(guò)對(duì)全公司項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)情況及面臨問(wèn)題的分析,提出在實(shí)踐中解決項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題的基本思路和措施,并對(duì)實(shí)踐預(yù)期進(jìn)行評(píng)估和思考,以期進(jìn)一步加強(qiáng)和推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。研究結(jié)論:項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化是加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑,發(fā)展方向"以隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo),以資格管理為基礎(chǔ),堅(jiān)持評(píng)聘分開(kāi),實(shí)行發(fā)放津貼、職級(jí)掛鉤、績(jī)效考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)先晉升等多重激勵(lì),加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)"。通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化,可為項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化管理提供具有可操作性的模板,并使企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理人才"復(fù)制"成為可能。但項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)是長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的,需要不斷探索,不斷完善,不斷創(chuàng)新,形成具有企業(yè)特色的項(xiàng)目經(jīng)理管理體制和運(yùn)行模式,才能為企業(yè)和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。
【作者單位】: 中國(guó)中鐵股份有限公司;
【分類號(hào)】:F272.92
【正文快照】: 工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),建筑施工企業(yè)的效益主要來(lái)源于工程項(xiàng)目,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)取決于工程項(xiàng)目,經(jīng)營(yíng)管理水平也體現(xiàn)在工程項(xiàng)目。實(shí)踐證明,建筑施工企業(yè)發(fā)展的好壞,基礎(chǔ)在項(xiàng)目,而項(xiàng)目管理的成敗、項(xiàng)目管理水平的高低,取決于項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì),離開(kāi)了項(xiàng)目

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1322687

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