本文關(guān)鍵詞：淺談建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理激勵機(jī)制

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【摘要】：項目經(jīng)理在工程項目中起關(guān)鍵性的作用,構(gòu)建項目經(jīng)理激勵機(jī)制對建筑施工企業(yè)和工程項目管理均有積極影響。本文提出了構(gòu)建建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理激勵機(jī)制的前提和原則,并通過分析影響項目經(jīng)理效用的因素,從物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵兩個方面探討構(gòu)建項目經(jīng)理機(jī)制的有效實現(xiàn)方式。
【作者單位】： 中南財經(jīng)政法大學(xué);
【分類號】：F272;F426.92
【正文快照】： 項目經(jīng)理作為企業(yè)法定代表人在項目上的全權(quán)委托人,是項目管理活動中的最高直接決策者和第一直接責(zé)任人,其地位決定了其是項目目標(biāo)順利實現(xiàn)的核心人物。構(gòu)建有效的項目經(jīng)理激勵機(jī)制對工程項目的順利實施和建筑施工企業(yè)取得合適的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性意義。建筑企業(yè)生產(chǎn)方式和

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