本文關(guān)鍵詞：貫徹實(shí)施“兩高一低”管理理念規(guī)范工程項(xiàng)目管理

  更多相關(guān)文章： 煤電聯(lián)營 管理理念 項(xiàng)目管理 “兩高一低”

【摘要】：文章介紹了伊敏煤礦三期工程建設(shè)項(xiàng)目貫徹實(shí)施華能集團(tuán)公司基建工程"兩高一低"管理理念,通過以高質(zhì)量、高速度、低造價(jià)為項(xiàng)目管理重點(diǎn),規(guī)范實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的工程管理程序,強(qiáng)化工程管理各個(gè)不同階段的目標(biāo)與措施,保證項(xiàng)目建設(shè)順利竣工,實(shí)現(xiàn)了工程安全、質(zhì)量、造價(jià)、工期、環(huán)保、和諧等管理目標(biāo)。
【作者單位】： 華能伊敏煤電有限責(zé)任公司;
【分類號(hào)】：F284
【正文快照】： 1工程簡介華能伊敏煤電公司是全國第一家率先實(shí)施煤電聯(lián)營的國有大型企業(yè)。公司自1991年成立以來,歷經(jīng)煤電一、二、三期的建設(shè),目前已經(jīng)發(fā)展成為發(fā)電廠總裝機(jī)容量為340萬kW、相配套的露天礦年生產(chǎn)能力1600萬t的煤電一體化大型煤電生產(chǎn)與外銷的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。華能伊敏煤電有限責(zé)任

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