本文關(guān)鍵詞：項目管理的多維度集成創(chuàng)新模式研究

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【摘要】：項目管理的應(yīng)用已經(jīng)越來越廣泛,然而大多數(shù)組織還是將項目管理用于時間進度管理及任務(wù)分解結(jié)構(gòu)等工具層面的管理實踐,較少的組織能夠全面地多維度利用項目管理理論指導(dǎo)組織的發(fā)展。項目管理領(lǐng)域的集成創(chuàng)新案例雖然不斷涌現(xiàn),但缺少系統(tǒng)性總結(jié)。鑒此,結(jié)合多年項目管理咨詢與研究實踐,在簡要闡釋項目管理理論應(yīng)用體系演變過程的基礎(chǔ)上,將多維度項目管理進行了系統(tǒng)總結(jié),提出了基于管理過程、生命周期、知識領(lǐng)域、資源集成層級與管理目標(biāo)5個維度的項目管理集成創(chuàng)新模式,供項目管理實踐參考。
【作者單位】： 清華大學(xué)水沙科學(xué)與水利水電工程國家重點實驗室;清華大學(xué)項目管理與建設(shè)技術(shù)研究所;
【基金】：國家自然科學(xué)基金委、二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司雅礱江水電開發(fā)聯(lián)合研究重點項目(50539130)
【分類號】：F284
【正文快照】： 0引言項目管理理論與方法在全球范圍內(nèi)的廣泛應(yīng)用，，已經(jīng)為推動社會進步發(fā)揮了巨大作用。其理論方法雖然經(jīng)過半個世紀(jì)的發(fā)展，但在學(xué)術(shù)界仍然不被認(rèn)為是一個特有的學(xué)科〔’〕。項目管理是一種實踐還是一門學(xué)科的爭論依然存在「2〕，這種爭議和組織對項目管理的應(yīng)用系統(tǒng)性與全

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本文編號：1283324