本文關(guān)鍵詞：金融危機(jī)下民營企業(yè)投資項(xiàng)目管理策略分析

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【摘要】：我國民營企業(yè)在金融危機(jī)時(shí)期要投資風(fēng)險(xiǎn)小、有一定回報(bào)率并且投資回收周期不長(zhǎng)的保守型項(xiàng)目。此外,民營企業(yè)還要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專職的投資項(xiàng)目管理部門,建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,同時(shí)還要加強(qiáng)自身內(nèi)部管理與控制,提高企業(yè)的投資經(jīng)營管理效率,并做好對(duì)投資項(xiàng)目的事前、事中審計(jì)與項(xiàng)目結(jié)束后的驗(yàn)收工作,從而保證投資項(xiàng)目真正為企業(yè)帶來盈利。
【作者單位】： 福州大學(xué);
【分類號(hào)】：F276.5
【正文快照】： 民營企業(yè)對(duì)外投資是為了獲得投資收益,金融危機(jī)增大了民營企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。金融危機(jī)下民營企業(yè)應(yīng)如何選擇投資項(xiàng)目?本文以一家鋼鐵民營有限公司為例,結(jié)合公司投資項(xiàng)目實(shí)例來探討一下在金融危機(jī)時(shí)期,中國民營企業(yè)如何進(jìn)行投資。一、山西某工貿(mào)有限公司金融危機(jī)下投資項(xiàng)目的選

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