本文關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理體系的構(gòu)建與完善

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【摘要】：為了進(jìn)一步研究建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理體系的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,文章講述了項(xiàng)目管理體系的管理方針、管理目標(biāo)、項(xiàng)目管理體系的要素及要素構(gòu)成體系的必要條件,分析了項(xiàng)目管理體系存在的問題及其產(chǎn)生的原因,并從項(xiàng)目管理體系的主干、項(xiàng)目管理體系的建設(shè)原則和理念和現(xiàn)有項(xiàng)目管理制度改造方法等幾個(gè)方面,論述了如何構(gòu)建和完善企業(yè)的項(xiàng)目管理體系。
【作者單位】： 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司;
【分類號(hào)】：F426.92
【正文快照】： 建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目管理體系是為完成建筑工程的施工任務(wù)而建立并運(yùn)行的、使工程項(xiàng)目的施工更加協(xié)調(diào)、有序地進(jìn)行,并最終取得成功的管理體系。所謂的管理體系在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中已有明確的定義:ISO9000標(biāo)準(zhǔn):管理體系是“建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要

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