發(fā)布時間：2017-12-09 07:33

  本文關鍵詞：水電工程EPC總承包項目管理的理論與實踐

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【摘要】：給出了總承包商為設計單位的水電工程EPC項目的管理模式;基于設計-施工一體化的發(fā)展趨勢,分析了以設計為龍頭開展水電工程EPC總承包的必要性與優(yōu)勢,以及EPC總承包模式下的監(jiān)理制.詳細闡述了水電工程EPC項目總承包商和業(yè)主的管理內容與任務,并以馬鹿塘水電站二期工程為例,進行了應用研究.該研究對于推動EPC總承包模式的開展具有重要的理論意義與實踐價值.
【作者單位】： 天津大學建筑工程學院;
【基金】：國家自然科學基金重點資助項目(50539120)
【分類號】：F284
【正文快照】： 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和改革開放的不斷深入,傳統(tǒng)的設計-招標-施工(design-bid-build,DBB)管理模式已不是滿足當前水電工程建設發(fā)展需要的最優(yōu)模式.因此,為提高我國工程建設的管理水平,加快與國際工程承包管理方式的接軌,提高我國水電企業(yè)的國際競爭力,在我國積極推廣水電工程EP

【共引文獻】

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 陳志鼎;政府投資項目代建制研究[D];三峽大學;2007年

2 楊云瑩;總承包體制下承包商的質量行為及其控制機制研究[D];重慶大學;2007年

【相似文獻】

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 湯建明;屠曉春;李偉;;淺析EPC總承包工程投標報價要素[A];中國金屬學會2003中國鋼鐵年會論文集（2）[C];2003年

2 李文;楊愛平;;淺談以設計為龍頭的EPC總承包項目管理[A];貴州工程項目管理論文集（2010）[C];2010年

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 吳春誠;大型工程項目進度評價和控制研究[D];華中科技大學;2007年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陳伯樂;“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”模式下水電工程項目投資控制研究[D];天津理工大學;2010年

2 張輝;工程項目風險管理方法及應用研究[D];華北電力大學（河北）;2008年

3 高連偉;基于風險分析的水電工程項目管理模式選擇研究[D];華北電力大學（北京）;2009年

4 李敏;CD公司EPC項目全面成本管理研究[D];西南交通大學;2009年

5 汪輝輝;EPC總承包模式下高效團隊開發(fā)研究[D];天津大學;2007年

6 王冬霞;灰色系統(tǒng)理論用于水電工程項目風險管理的研究[D];哈爾濱工業(yè)大學;2006年

7 李玉欽;基于網(wǎng)絡分析法（ANP）的水電工程風險分析方法研究[D];天津大學;2007年

8 吉軍鵬;公路勘察設計企業(yè)參與國際項目EPC總承包研究[D];長安大學;2008年

9 孫志;成達公司印尼KALTIM項目建設及融資模式研究[D];西南財經(jīng)大學;2007年

10 張學利;EPC總承包模式下的工程項目管理研究[D];西安建筑科技大學;2008年

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本文編號：1269562