本文關(guān)鍵詞：基于OCPT模式的工程項(xiàng)目知識(shí)管理研究

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【摘要】：工程項(xiàng)目進(jìn)行知識(shí)管理通常存在目標(biāo)導(dǎo)向的限制、項(xiàng)目組織的臨時(shí)性、知識(shí)型企業(yè)文化的缺乏以及知識(shí)管理系統(tǒng)平臺(tái)的缺失等諸多障礙。針對(duì)這些障礙,建立了工程項(xiàng)目的OCPT知識(shí)管理模式,從組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、項(xiàng)目管理和技術(shù)實(shí)現(xiàn)四個(gè)層次探討了工程項(xiàng)目知識(shí)管理運(yùn)作機(jī)理與模式。該模式較好地分析了工程項(xiàng)目中各參與者的網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部的三層組織結(jié)構(gòu),提出了構(gòu)建知識(shí)型企業(yè)文化,探討了項(xiàng)目管理各階段的知識(shí)管理要點(diǎn),并進(jìn)行了知識(shí)管理系統(tǒng)平臺(tái)的功能設(shè)計(jì),能夠從理論和技術(shù)上較好地支撐工程項(xiàng)目知識(shí)管理的順利實(shí)現(xiàn)。
【作者單位】： 哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“網(wǎng)絡(luò)維力及信息擴(kuò)散機(jī)理研究”(編號(hào):70971028)
【分類號(hào)】：F284
【正文快照】： 0引言在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)作為一個(gè)重要的生產(chǎn)要素而備受重視,知識(shí)管理也成為現(xiàn)代項(xiàng)目管理的重要部分。Carrillo等[1]指出工程項(xiàng)目進(jìn)行知識(shí)管理的目的在于有助于組織持續(xù)改進(jìn)、快速響應(yīng)用戶需求、減少重復(fù)性工作、共享最優(yōu)實(shí)踐方案以及產(chǎn)生新技術(shù)和新服務(wù)等。然而,由于工程項(xiàng)

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本文編號(hào)：1268212