本文關鍵詞：考慮資源可替代性的關鍵鏈調(diào)度方法研究

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【摘要】：作為約束理論在項目管理領域的直接應用而產(chǎn)生的新方法,關鍵鏈技術在其誕生之初便引起了廣泛關注。在簡要介紹關鍵鏈基本理論的基礎上,提出在識別關鍵鏈的過程中應考慮資源可替代性的影響。然后,以工期最小為目標與工期-成本權(quán)衡目標建立關鍵鏈識別方法模型,并通過算例驗證了該方法的有效性。
【作者單位】： 西南交通大學經(jīng)濟管理學院;
【基金】：教育部博士點基金資助項目(200806131019)
【分類號】：F272
【正文快照】： 在項目本身和執(zhí)行環(huán)境不確定性及越來越高復雜性的背景下,傳統(tǒng)項目計劃與控制方法CPM/PERT由于未考慮活動的資源約束及人的行為特征,常常造成項目工期拖延、費用超支及項目范圍變更等問題,即在項目的不確定性和風險管理方面存在重大缺陷[1]。這說明了傳統(tǒng)的項目計劃與調(diào)度方

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本文編號：1266391