工程項目管理團隊的績效考核研究
發(fā)布時間:2017-12-07 11:12
本文關(guān)鍵詞:工程項目管理團隊的績效考核研究
【摘要】: 項目團隊管理是工程項目管理的核心內(nèi)容,成功實施工程項目管理團隊的績效考核是搞好項目團隊管理、提升項目管理水平、實現(xiàn)工程項目建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)和保障。本論文在總結(jié)國內(nèi)外績效考核評價方法理論的基礎(chǔ)上,著眼于實際應(yīng)用,結(jié)合交通工程行業(yè)特色和施工企業(yè)的具體情況,對工程項目管理團隊內(nèi)部的績效考核方法和內(nèi)容、如何建立績效考核體系以及如何科學(xué)有效地推行績效考核等問題進行了系統(tǒng)深入地研究探討,綜合運用了多種績效考核理論,將平衡計分卡(BSC)思想與關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)及目標(biāo)管理(MBO)相結(jié)合,還將工程項目管理中網(wǎng)絡(luò)計劃和過程管理中的PDCA循環(huán)思想引入到績效考核實施和管理中,使之更具針對性與可操作性。在研究中充分利用現(xiàn)有文獻資料,綜合運用比較與分類、分析與綜合、歸納與演繹、案例分析等研究方法,并通過本人參與管理的交通施工項目進行實踐,對績效考核評價體系的科學(xué)性、適用性進行了檢驗和總結(jié)。 本文可為工程項目管理團隊搞好團隊管理,科學(xué)實施內(nèi)部績效考核和評價提供借鑒和參考。
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號】:F284
【引證文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 譚志禮;張原;;在房地產(chǎn)企業(yè)中實現(xiàn)進度管理與績效考核有效結(jié)合[J];價值工程;2011年23期
中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前7條
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,本文編號:1262188
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