本文關(guān)鍵詞：中國工程項目管理體系探討

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【摘要】：本文簡要介紹了中國自建國以來建設(shè)工程項目管理體系的嬗變,肯定了改革開放以來工程項目管理在思想、法律、制度、工程建設(shè)領(lǐng)域取得的巨大成就,也揭示了工程項目管理中的諸多問題。進(jìn)而分析了中國目前項目管理體系的理論與實(shí)踐現(xiàn)狀,提出了中國工程管理理論的中國特色、問題癥結(jié)和改革方向。論述了工程建設(shè)領(lǐng)域的公平理論、效率理論和企業(yè)治理理論及實(shí)踐意義。通過對現(xiàn)有中國工程項目管理體系的描述,分析并指出了中國工程項目管理體系的特點(diǎn)與弊端;進(jìn)而提出了對中國工程項目管理體系的改革方案及踐行的問題,最后提出建設(shè)中國項目管理體系的基本任務(wù)。
【作者單位】： 北京京博通工程項目管理有限公司;
【分類號】：F284
【正文快照】： 新中國成立直至20世紀(jì)80年代,工程在計劃經(jīng)濟(jì)體制和公有制的所有制下由國家統(tǒng)一財政撥款投資建設(shè),一般建設(shè)工程,由各級政府部門自己籌建半事業(yè)、半行政性機(jī)構(gòu),自行管理,重大建設(shè)工程,從相關(guān)單位抽調(diào)人員組成半事業(yè)、半行政性工程建設(shè)指揮部,由其進(jìn)行建設(shè)管理。這種管理模式存

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本文編號：1259633