發(fā)布時(shí)間：2017-12-06 07:34

  本文關(guān)鍵詞：多目標(biāo)協(xié)調(diào)均衡的項(xiàng)目公司與承包商收益激勵(lì)模型

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【摘要】：從項(xiàng)目公司和承包商雙層角度,應(yīng)用激勵(lì)理論及委托代理模型建立了項(xiàng)目公司與承包商之間的多目標(biāo)協(xié)調(diào)均衡收益激勵(lì)模型,并應(yīng)用一階條件方法進(jìn)行了求解。結(jié)果表明,在固定總價(jià)合同下,從多目標(biāo)角度實(shí)施協(xié)調(diào)激勵(lì),不僅可以實(shí)現(xiàn)雙方收益的帕累托改善,防范承包商的道德風(fēng)險(xiǎn);而且通過提供均衡的激勵(lì)組合策略,可以使得承包商在多目標(biāo)控制上提高并合理分配自己的努力水平或資源,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目多控制目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)均衡改善。模型算例分析也驗(yàn)證了模型的有效性。
【作者單位】： 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 華中科技大學(xué)管理學(xué)院
【基金】：南京長江第三大橋科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目(XY-121-00000-0311)
【分類號(hào)】：F284;F224
【正文快照】： 1引言工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)項(xiàng)目工期、成本、質(zhì)量以及安全等多目標(biāo)的計(jì)劃管理與控制是項(xiàng)目公司與承包商之間協(xié)調(diào)決策的重點(diǎn)。而這“四大控制”目標(biāo)之間是相互影響、相互制約的關(guān)系,尤其是工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)以及安全管理目標(biāo)之間具有明顯的成本替代性[1]。其中多目標(biāo)之間的

【參考文獻(xiàn)】

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1 江嘉e，

本文編號(hào)：1257859