發(fā)布時間：2017-12-06 01:19

  本文關(guān)鍵詞：關(guān)鍵鏈多項目進度計劃優(yōu)化

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【摘要】：關(guān)鍵鏈項目管理考慮了人的行為因素對項目進度計劃的影響,但項目調(diào)度理論并不直接與人的行為因素相關(guān),很難獲得包融人的行為因素的有效項目網(wǎng)絡(luò)計劃。分析了人的行為因素與關(guān)鍵鏈項目調(diào)度的關(guān)系以及對關(guān)鍵鏈多項目調(diào)度的影響,在關(guān)鍵鏈多項目進度計劃的基礎(chǔ)上提出優(yōu)化多項目進度計劃的數(shù)學(xué)模型和啟發(fā)式優(yōu)先調(diào)度規(guī)則,設(shè)計了以逆向拓撲排序方式選擇調(diào)度集的過程,給出了相應(yīng)的優(yōu)化算法。通過實例驗證了該優(yōu)化方法能夠克服人的不良行為因素對關(guān)鍵鏈多項目進度計劃的影響,具有對多項目資源進行平衡、減少資源在項目間的轉(zhuǎn)移等效果。
【作者單位】： 西安石油大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;
【基金】：西安石油大學(xué)博士創(chuàng)新基金資助項目(2013BS001)~~
【分類號】：F224;F062.4
【正文快照】： 0引言長期以來,項目進度管理和人的行為因素被視為兩個相互獨立的領(lǐng)域,因此項目計劃的編制未考慮人的行為因素對項目進度計劃的影響。1997年,Dr.Goldratt將約束理論應(yīng)用于項目管理領(lǐng)域,提出了項目管理的全新方法———關(guān)鍵鏈項目管理(Criti-cal Chain Project Management,CCPM

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本文編號：1256876