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  本文關(guān)鍵詞：施工企業(yè)完工項(xiàng)目后續(xù)管理探討

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【摘要】：正施工企業(yè)推行項(xiàng)目法管理由來(lái)已久,經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,施工企業(yè)的項(xiàng)目管理已由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)型、粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)型。在施工企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程中,實(shí)體工程已完成但其他收尾工作尚未完成的項(xiàng)目往往沒(méi)有得到足夠的重視,即完工項(xiàng)目的后續(xù)管理。重在建項(xiàng)目管理、輕完工項(xiàng)目管理是施工企業(yè)目前普遍存在的現(xiàn)象,最終導(dǎo)致企業(yè)效益和信譽(yù)受損。實(shí)踐中,完工項(xiàng)目的后續(xù)管理牽涉到多
【作者單位】： 中鐵大橋局集團(tuán)第五工程有限公司;
【分類(lèi)號(hào)】：F407.92;F284
【正文快照】： 施工企業(yè)推行項(xiàng)目法管理由來(lái)已久,經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,施工企業(yè)的項(xiàng)目管理已由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)型、粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)型。在施工企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程中,實(shí)體工程已完成但其他收尾工作尚未完成的項(xiàng)目往往沒(méi)有得到足夠的重視,即完工項(xiàng)目的后續(xù)管理。重在建項(xiàng)目管理、輕完工項(xiàng)目管理是施工企

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