本文關鍵詞：國際工程項目管理模式及其應用研究

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【摘要】： 隨著工程項目國際化特點日趨顯著，其管理模式由最初單一的傳統(tǒng)建設模式逐漸演變?yōu)槎喾N模式共存的格局。通過對國際工程項目管理模式進行分析研究，總結出適應國內發(fā)展環(huán)境的管理體系、應用框架及方法，提高項目建設者在國際市場的核心競爭力，是本論文的主要意義所在。 論文首先對國際工程項目、國際工程項目管理模式在概念、內涵及特點上做出了明確的界定；在此基礎上，，論文針對當前國際通用的管理模式，從融資和建設兩個不同的角度入手，對其基本概念、模式結構、應用優(yōu)缺點等進行分析及整合，并進一步討論了因環(huán)境差異而出現(xiàn)的實際應用特點，詳細闡述了近年來國內在模式應用上的發(fā)展現(xiàn)狀及現(xiàn)存缺陷；綜合上述研究結果，論文在對PMC總承包模式的結構特點、構建方式等內容進行分析的基礎上，結合國際上應用該模式的現(xiàn)狀及優(yōu)勢，提出國內建設項目應用PMC總承包模式的總體框架，并結合一個實際應用案例，對PMC總承包模式在國內應用中的總體思路以及相關做法做了分析研究。
【學位授予單位】：西北工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2004
【分類號】：F284

【引證文獻】

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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2 董宏欣;石化工程采購方式選擇與評價研究[D];清華大學;2011年

3 李波;大型機場建設項目管理模式比較研究[D];昆明理工大學;2011年

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5 吳云良;水電工程EPC管理模式研究[D];西北農(nóng)林科技大學;2011年

6 李典;黃河上中游地區(qū)水保工程管理模式研究[D];河海大學;2006年

7 謝東鵬;建設項目代建制及應用研究[D];廣西大學;2005年

8 孫琳琳;工程項目管理模式的研究探索[D];山東科技大學;2006年

9 王文超;天津市政府投資項目實施代建制的研究[D];天津理工大學;2006年

10 雷海紅;國內外工程項目管理模式對比分析研究[D];南昌大學;2007年

本文編號：1249883