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從水電廠BOT經(jīng)驗探討項目管理下的知識管理

發(fā)布時間:2017-12-03 15:08

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【摘要】:為順應(yīng)知識經(jīng)濟的潮流與挑戰(zhàn),營建與基礎(chǔ)設(shè)施工程產(chǎn)業(yè)的知識管理理論與技術(shù)應(yīng)用越來越受到重視。本文結(jié)合臺灣地區(qū)第一個水電廠BOT項目開發(fā)建設(shè)過程,從工程項目管理角度,總結(jié)歸納出營建與基礎(chǔ)設(shè)施項目應(yīng)用知識管理技術(shù)時,應(yīng)從項目組織結(jié)構(gòu)、工程階段、契約形式、區(qū)域市場發(fā)展和工程風險等五個方面入手。
【作者單位】: 名間電力股份有限公司 名間電力股份有限公司信息研發(fā)室
【分類號】:F284
【正文快照】: 1前言知識管理為一連串的知識創(chuàng)造、擷取、儲存、分享、應(yīng)用與再利用過程[1]。為了提高營建與基礎(chǔ)設(shè)施工程產(chǎn)業(yè)的項目管理水平,營建與基礎(chǔ)設(shè)施工程產(chǎn)業(yè)越來越重視知識管理理論和技術(shù)的應(yīng)用研究,包括探討符合營建與基礎(chǔ)設(shè)施項目特點的知識管理方法與策略,發(fā)展以IT為基礎(chǔ)平臺的

【相似文獻】

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8 李鴻昌;基于項目管理的A公司“解決方案”銷售流程優(yōu)化研究[D];電子科技大學(xué);2010年

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本文編號:1249084

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