本文關(guān)鍵詞：基于并行工程的新產(chǎn)品開發(fā)項目管理模式研究

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【摘要】：新產(chǎn)品開發(fā)的項目管理模式可以克服新產(chǎn)品開發(fā)組織上的分散性,降低新產(chǎn)品開發(fā)失敗的風險,縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期,降低產(chǎn)品研發(fā)費用。并行工程在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本和縮短開發(fā)周期。從兩者的共同點出發(fā),將并行工程與企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目管理相結(jié)合,繼而構(gòu)建出基于并行工程的新產(chǎn)品開發(fā)的項目管理模式,其目的是集成項目管理和并行工程二者的優(yōu)勢,同時建立一個企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)較規(guī)范的創(chuàng)新模式,以幫助企業(yè)盡快提高新產(chǎn)品開發(fā)的能力,建立競爭優(yōu)勢。
【作者單位】： 青島科技大學經(jīng)濟與管理學院 青島科技大學經(jīng)濟與管理學院 中國煤炭科學研究總院
【分類號】：F273.2
【正文快照】： 企業(yè)之間的競爭主要是產(chǎn)品之間的競爭,快速高質(zhì)地開發(fā)新產(chǎn)品已成為構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。我國企業(yè)目前自主創(chuàng)新能力相對較弱,新產(chǎn)品開發(fā)速度慢,效果不佳。其原因關(guān)鍵在于大多數(shù)企業(yè)中沒有建立起規(guī)范、先進、高效的新產(chǎn)品開發(fā)的運行和管理模式,新產(chǎn)品開發(fā)的隨意性較強,管理

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本文編號：1244558