我國核電工程管理委托與代理關(guān)系的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考
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【摘要】:本文從核電業(yè)主與核電工程公司之間的委托代理關(guān)系出發(fā),基于信息不對稱與不完備合同理論,對核電工程公司的發(fā)展障礙進(jìn)行了分析,論證了建立比較完備的激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制的必要性,提出了一種核電項(xiàng)目管理治理結(jié)構(gòu)模型,對核電業(yè)主的項(xiàng)目管理模式選擇和核電工程公司的發(fā)展定位,具有現(xiàn)實(shí)意義。
【作者單位】:
【分類號】:F426.61;F426.23
【正文快照】: 按照國際原子能機(jī)構(gòu)的定義,“工程承包公司”(核電AE,architect-engineer)一般是指專門從事工業(yè)設(shè)施與建筑物的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程業(yè)務(wù)和管理業(yè)務(wù)的單位,能夠把從一個(gè)項(xiàng)目中獲得的大量經(jīng)驗(yàn)和積累的專業(yè)知識應(yīng)用到另一個(gè)項(xiàng)目中(IAEA,1987)。據(jù)西班牙Almaraz核電項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),一座百萬
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,本文編號:1243067
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