銀行跨國并購IT系統(tǒng)整合管理研究
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【摘要】:在銀行跨國并購中,IT系統(tǒng)整合是一個(gè)不可回避的問題,IT系統(tǒng)整合能力也是銀行自身是否具備并購整合核心能力的重要評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。本文從核心能力構(gòu)筑為中心的并購整合和國際銀行業(yè)跨國并購實(shí)踐出發(fā),在銀行并購的系統(tǒng)框架下,分析了IT系統(tǒng)整合在銀行跨國并購中的特殊重要地位,提出了以下IT系統(tǒng)成功整合的關(guān)鍵因素:確保IT系統(tǒng)整合在并購戰(zhàn)略指導(dǎo)下與并購交易的協(xié)同;構(gòu)建有利于IT系統(tǒng)整合快速推進(jìn)的并購整合組織管理機(jī)制;構(gòu)建與并購整合相適應(yīng)的IT管理機(jī)制與平臺;構(gòu)建與IT系統(tǒng)整合相適應(yīng)的知識技能轉(zhuǎn)移擴(kuò)散機(jī)制與平臺等。
【作者單位】: 中國工商銀行印度尼西亞有限公司;
【分類號】:F832.2
【正文快照】: 一、引言經(jīng)濟(jì)一體化和金融全球化的不斷發(fā)展使銀行業(yè)逐步成為全球并購市場的熱點(diǎn)行業(yè)。IT是現(xiàn)代商業(yè)銀行的重要戰(zhàn)略資源和核心能力,是銀行獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、管理理念承載與傳導(dǎo)的載體,是銀行自身獨(dú)具特色并為自身帶來競爭優(yōu)勢的知識技能以及獨(dú)特企業(yè)文化、組織資本、
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5 朱e,
本文編號:1242495
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